新浪|新浪曹国伟：这三次决策，改变了我和新浪的未来曹国伟|私有化

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人们总说时间可以改变很多事，但事实上必须由你自己做出那些改变。
互联网的天，说变就变。
近日，新浪（SINA）公布二季度财报的同时，也宣布新浪就私有化交易达成最终协议，同意以每股43.3美元被NEW WAVE私有化。 NEW WAVE由新浪董事长兼CEO曹国伟掌控。
一石激起千层浪，伴随着新浪的私有化，作为掌门人的曹国伟又一次被推上了风口浪尖。
有人说他是力图安稳的取巧者，也有人说他是大胆激进的推进者。
但无论是取巧还是推进，他都无可置疑是那个裹挟在移动互联网时代争议里的“鲶鱼” ，致力走在变革的最前端。
从加入新浪开始，秉持着“决策是领导的关键”的曹国伟，曾用三次看似不可能的决策改变了新浪的未来。他究竟是怎么做到的？
第一次决策:开拓未来1999年， 35岁的曹国伟辞去了美国普华永道注册会计师一职，准备去更宽广的平台迎接更大的人生挑战。
彼时美国硅谷的公司正纷纷向他递去橄榄枝，面对着邮箱里成山的邀请邮件，曹国伟却犯了难。
最后挑来挑去，他只看好了两家巨头公司。可两个公司的职位待遇都差不多，反复权衡下，曹国伟还是难做决定，干脆跑去问在互联网行业从业多年的朋友茅道临。
出人意料的是，茅道临没有从曹国伟A和B的选项里给他建议，反而满脸诚恳的反问道:
“干脆两家都不选，跟着我干怎么样？”
一个敢问，一个也敢答。就这样，两人一拍即合，曹国伟便以新浪财务副总裁的身份加入了新浪团队。
彼时，新浪正因“在中国经营的互联网企业无法直接到海外市场进行融资”的政策陷入难上市的僵局。
而曹国伟一来，就要接手这个“烫手山芋” ，在不触犯政策规定的情况下运作新浪上市，这在当时无异于登天之难。
可曹国伟却毫不畏惧，在研究透政策规定和新浪的情况后，他果决的做下自己加入新浪后的第一个决策:拆分！
作为第一个敢于“吃螃蟹”的人，曹国伟把新浪的技术和互联网媒体服务拆分成了两个独立的公司，再通过各种协议和权利又将两个公司“捆绑”在了一起。