字节又干了件大事：可能砸中1个1000亿赛道( 三 ) 编者按：香水香氛的生意到底

文章图片
业内人士普遍看来，国内香水香氛赛道目前仍处于大牌垄断的状态，调香师和原料也被国际大牌所垄断，导致很多国产新品牌缺乏香型创作的能力。
比如在调香师方面，数据统计，目前全世界调香师数量仅400人，比宇航员的数量还要少。
据了解，由于稀缺性与高价值性，真正优秀的调香师基本都被香精公司垄断，并且香精公司会给予优厚的福利待遇，调香师家庭采用“世袭制” ，一代一代传承自己的调香技艺，整个圈层生态相对封闭和神秘。
但值得注意的是，随着国际制香巨头纷纷入华，国货品牌商也迎来了与国际香氛品牌“共享资源”的机会。
2019至2020年，隶属全球四大香精香料公司的芬美意、奇华顿相继进入中国市场，芬美意开出上海香水创意中心、奇华顿全球最大工厂于常州市建成并正式投产。
“目前很多年轻人对于香水的理解跟对红酒的理解差不多，其实没有特别懂，处于表层阶段，就觉得不要太难闻就可以了。而现在的供应链上的香精公司帮你调的香水，其实闻起来都不会太差。 ”廖飞解释。
不过，新锐品牌想要长期发展下去，核心壁垒还是在于香型的创作上。

文章图片
Michael透露，目前很多品牌还是从香精公司去选择现成的香型，由创始人或者产品经理凭自己主观的判断好闻不好闻，然后再给香型编纂一个故事。
“这方面其实是需要加强的，品牌方至少应该知道自己需要基于什么样的理念来打造自己的香，把某一款香型打造成IP后，再去扩大品类，应该是这样一个路径。 ”
其次，从供应链端来看，高端香水对于整个工艺的要求非常高，而目前国内很少有具备条件供应链。
在空间香氛方面，由于缺乏完善的监管制度，目前的供应链仍处于鱼龙混杂的状态。
“因为空间香是一个吸入性的产品，它的安全性其实很重要的，但是现在很多低端产品横行于世，甚至是有一些是对身体不健康的，所以我们也在协助推动建立行业标准，希望以此来推动整个行业健康的发展。 ”Michael解释。

文章图片
除了有自己原创的香型，作为典型的体验型消费，布局线下店是香氛品牌们做大做强的必经之路。
目前，观夏、气味图书馆、摩登巴赫、RE调香室已开出线下店，数据显示，已进驻购物中心的香氛品牌中，国货香氛品牌占比为45% ，外资品牌占比为55% 。
“中低端的产品无所谓，但是贵一点的品牌香水或香氛，讲究线下场景式的体验和服务，往往用户在门店体验后成交率会高很多。 ”刘晓明表示。
来源｜铅笔道
作者｜张旋
编辑｜王小疼
·END·
【字节又干了件大事：可能砸中1个1000亿赛道】---01｜发疯文学狂吸2亿流量02｜哈利波特能救网易吗？03｜搜狗进鹅厂，三赢？