未开先火的环球影城炒到5000元一张，主题公园有多吸金？( 二 ) 文｜王亚琪编辑

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主题公园如何吸金
一家主题公园，到底有多赚钱？还没开业就已经火爆朋友圈的环球影城，黄牛市场上票价居高不下只是一个侧影，更吸金的还是主题公园本身。
根据财报数据， NBC环球的业务主要分成五块：有线网络、广播电视、影视娱乐、主题公园和其他。 2020年，主题公园业务为其带来了18亿美元的收入，如果规避疫情影响，我们来计算2018年、2019年该业务的收入，分别是56.8亿、59.3亿美元，两年的盈利均是24.6亿美元；而迪士尼主题公园的营收更为庞大， 2019财年迪士尼“公园、体验和产品”这一项，营收262.2亿美元，盈利67.6亿美元。

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（NBC环球各业务营收构成）

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（NBC环球主题公园业务的运营成本及盈利）

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（迪士尼各业务营收构成）
这其中，中国市场的消费力相当可观。我们以迪士尼为例， 2016年开业至今，迪士尼所在的上海国际旅游度假区累计接待游客超过8300万人次，共实现旅游收入超400亿元。而一家主题公园的营收，一般可以把门票视为第一次消费，入园后的餐饮、商品等收入为二次消费，二次消费才是盈利的关键。
财报显示， 2019财年迪士尼门票收入75亿美元，占到“公园、体验和产品”业务的28.6% ，其余都是二次消费——公园内销售食品饮料等带来收入59.6亿美元，酒店、游轮等物业租赁收入62.7亿美元， IP授权开发和自营商品零售带来45.2亿美元，还有赞助和联合品牌入驻公园带来的房地产收入等，营收19.4亿美元。这也是一家主题公园大概的收入构成。

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（北京环球影城，图源微博@北京环球度假区）
当然，成本也并不便宜，仅前期投入就在百亿规模。
根据公开信息，北京环球影城的投资金额在65亿美元（约421亿人民币），高于上海迪士尼的55亿美元（约356亿人民币），财报显示2018-2020年， NBC环球已投入4.5亿美元、11.1亿美元、15亿美元。按照中信建投研报预计，北京环球影城年接待游客数量约1500万至2000万人次，每人消费超约1500元，成熟后每年营业额约250亿元至300亿元。
如果以环球影城过往的利润率来计算，北京环球影城的回本周期大约在4年左右。但是，线下主题公园所带来的价值并不仅限于显性的收入，沉浸式的游玩互动，可以有效拉伸IP的生命周期。无论是NBC环球还是迪士尼，它们盈利的大头还有内容制作、电影发行、流媒体服务等，主题公园更像是其连接各个内容变现业务的一条纽带。
国产主题公园能盈利的只有10%
北京环球影城即将开业，国产的主题公园可以说又迎来一个强劲对手。
根据前瞻产业研究院发布的数据，中国的主题公园数量超过2700个，但是70%都处于亏损状态，只有10%实现了盈利。国产主题公园难有起色，早期是因为运营商的身份不同。
如前文所说，迪士尼、环球影城等国际主题公园，走的是“主题公园+媒体网络”模式，完整的IP内容开发产业链是生意的本质。
比如此次引起热议的北京环球影城，由北京首寰文化旅游投资有限公司和NBC环球共同出资建立，前者占股达到70%；上海迪士尼也有国内资方背景。但是无论是NBC环球还是迪士尼，品牌运营都完全由美方把控，保证了IP运营上的独立性。但像国内欢乐谷的运营商华侨城以及今年还要计划开50家的万达乐园，主要做的其实都是房地产生意，走的是“主题公园+房地产”的路线，并不以内容运营为核心。

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（国内与国外主题公园收入构成的不同）
“我们以主题公园为营销手段，不仅可以顺利拿地，还可以便宜拿地，而政府也多了一个旅游项目，何乐而不为？”此前，华侨城负责人在接受北京商报采访时曾透露，华侨城在成都项目的拿地平均价为80万元/亩，而该区域的土地市场价为130万-150万元/亩；华侨城在北京的拿地平均价约为100万元/亩，远低于周边商品房当时200万元/亩的土地成本。