一本《新国货浪潮》，看披荆斩棘的新国货( 二 ) 文/徐军忽如一夜春风来

浙江嵊州的亿田，深入研究中国厨房环境后，发现重油污、损害健康，是人们难以解决的痛点，于是集中力量研发出侧吸下排集成灶。这种新技术，逆转了传统排烟链路，油烟不会被人体吸入呼吸道，让开放式厨房设计成为可能，产品在行业独树一帜。
“大国智造崛起，如何让每个中国人住得更好一点，是很多企业新的课题和挑战。 ”优居创始人蔡钺说。
中国幅员辽阔，人口众多，市场巨大，具有自身特性，企业与其模仿借鉴西方，不如扎根东方文化，好好研究国人的生活习惯，洞察国人的需求，然后通过创新实现，就能挖掘出巨大商机。而任何一个细分领域，都有足够大的市场空间，能够生长出独角兽。
03.叫板外资巨头的底气
过去很长一段时间，外资品牌占据高端，攫取高额利润，国产品牌在中低端领域激烈拼杀价格战，生存艰难，利润微薄。导致这种现象的原因是，一方面，消费者有着崇洋媚外的心理；另一方面，早年国产品牌的产品品质的确与外资品牌存在一定差距。
【一本《新国货浪潮》，看披荆斩棘的新国货】然而，随着时间的推移，两方面因素都发生了变化。以Z世代为代表的年轻消费者，有着自己的审美和追求，热爱传统文化，愿意为中国品牌买单。而国产品牌经过多年的追赶和努力，在质量、技术、创新、价格等方面形成了自己的优势，某些方面已经超过外资品牌。外资品牌在中国市场上面临的压力不小，不可能再有过去那样的好日子了。
阿道夫是一个代表案例。早年，国内洗护市场被数家国际日化巨头牢牢霸占，国产品牌的处境很难。阿道夫认为，这种现象应该改变，在创立初始，便立志做一个世界级品牌。
阿道夫以“香氛+高端”为差异化路线，市场售价比同类国际品牌高出几十块，有的甚至高出一倍。不到10年时间，阿道夫在线下开设了5万多家销售网点，成为一匹行业黑马，如今年销售超百亿，成为外资巨头不可小觑的国货力量。
万魔声学创始人谢冠宏在富士康有着10年代工经验，出来创业时，他决定走一条与纯代工不同的路——“打造中国原创耳机品牌的No.1” 。中国制造了全球95%的耳机，国际上却鲜有中国品牌的身影，他认为这非常不合理。

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1MOREColorBuds2猫眼耳机
凭借对自身产品的底气与自信，万魔一开始就对标索尼、Bose等国际巨头。因为当时人们对国产品牌不自信，以及盲目追捧海外品牌，万魔遭受冷遇，被迫走出国门，去美国开拓市场，后来在海外获得成功后，顺利转回国内市场。
九牧则是产业升级下，一个中国智造的样本。创业早期，面对国际巨头竞争，在同行选择贴牌代工之路时，它坚定走民族品牌之路，注重研发投入， 2021年品牌价值505.78亿元，对国际巨头形成强势竞争。
国货品牌之所以有底气，敢于对标和挑战世界巨头，是因为现在的市场环境发生了改变。在互联网技术与全球资本的合力下，中国的制造能力、供应链以及消费水平都发生了翻天覆地的变化，新国货品牌开始具备全球竞争优势，国货的崛起和超越已成为可能。相信未来，中国这片热土会涌现越来越多具有全球竞争力的新国货品牌。
国货运动就是一部商战史。
《新国货浪潮：商战里的中国史》是国内一部全景式描述三次新国货运动的mook图书，正式出版之前就已被征订过万册。接下来，蓝狮子将对正在发生的新国货浪潮进行持续观察与出版。
在《新国货浪潮》mook第二季里，面对一个时代的大潮，我们从商业地理的视角出发，进一步观察与记录乘风破浪的新国货们！

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