一本《新国货浪潮》,看披荆斩棘的新国货

文/徐军
忽如一夜春风来 , 消费者从过去青睐外资品牌转向热衷国货 。
事实上 , 为了这一天的到来 , 中国经历了一百多年的努力和奋斗 , 众多有识之士不懈求索 , 无数企业家毕生实践 。 它 , 承载了几代人的梦想 。
“我老了 , 不能和大家一起投身新的创业 。 但是我愿意躺在地上 , 化作一座桥 , 让大家踩着我的身躯走过 , 齐心合力把中国轿车造出来 , 实现我们几代汽车人的轿车梦!”这是中国汽车奠基人饶斌在1987年纪念解放卡车诞生30周年大会上的深情表达 。
只有了解过去所发生的历史 , 才能更清晰地认识今天的“国潮”现象 。
由吴老师担任总顾问 , 蓝狮子筹备、策划 , 组织写作团队、资料研究 , 走访调研的《新国货浪潮:商战里的中国史》一书将出版 。 该书以时间为线索 , 观察中国百年来本土品牌的崛起 , 以三次国货运动中的商战故事为脉络 , 搭建国货的成长模型 , 讲述与我们生活息息相关的国货浪潮 。
一本《新国货浪潮》,看披荆斩棘的新国货
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《新国货浪潮:商战里的中国史》吴晓波总顾问;新华出版社出版
01.国货运动也是国家的一部“侧史”
吴老师认为 , 中国的国货运动是一场持续了百年的商战史 , 其起落和演变正是国运与经济发展相生的镜像 。 他以时间为轴线 , 划分出三次国货运动 。
第一次国货运动始于1905年 。 因美国政府拒绝《排华法案》期满自动废止的要求 , 中国发起了声势浩大的抵制美货运动 , 3年后的“抵制日货”行动推动国货运动更进一步 。 在第一次国货运动中 , 孕育出了双妹、百雀羚等一批国货品牌 。
但民族认同的一时激情 , 并不能形成坚实和完整的发展生态 , 国货崛起最后在战乱中付之东流 。 这次国货运动虽然谈不上成功 , 但国货努力冲破自我封闭的樊笼 , 推动了中国近代化的转型 。
第二次国货运动始于1984年 。 1984年 , 中国开始城市体制改革 , 出现了一系列消费品公司 。 这一年 , 既是中国企业家元年 , 亦为第二次国货运动的起点 。 其间诞生了柳传志、张瑞敏、李东生及南存辉等一大批企业家 , 他们开始了中国制造的星辰大海 。
然而 , 迈入20世纪90年代 , 外资企业蜂拥而入 , 凭借强大的技术、资本与品牌优势碾压中国市场 , 原本恣意生长的国货一度遍野血红 。 国货在历经一次次大混战后 , 完成了品牌逆袭与产业重构 , 涅槃重生 。
第三次国货运动 , 发端于2015年的国家供给侧结构性改革 , 前两次国货运动分别强调日用品和生活电器的替代 , 而第三轮国货运动强调生活方式的引领 。 今日的国货 , 可谓新国货 , 是第二次国货运动破茧式迭代 , 是“中国崛起、民族自信和产业复兴”三重共振所形成的趋势 。
02.东方文化孕育新商机
第三次国货运动正在进行中 , 写作过程中 , 蓝狮子团队走访调研了全国各地一些有代表性的企业 , 范围涉及家居行业、洗护行业、电子行业以及大健康产业等 , 它们虽然行业不同 , 但都有着清晰的国货成长之路 。
好太太是一个从无到有的行业开创者 。 好太太晾衣架的诞生 , 源于生活中偶然萌生的一个想法——能否发明一个晾衣服的机器 , 将人的双手解放出来?
在此之前 , 几千年来 , 人们都是搭一根绳子 , 在太阳底下手工晾晒衣物 。 代代相传 , 习以为常 , 谁也没想过这么小的一个家务动作 , 需要进行变革 。
对生活的细心洞察 , 让好太太开创了新品类和新行业 。
可以说 , 好太太晾衣架是完全基于东方文化的发明 , 具有典型中国特色 。 国外晾衣文化跟我们不一样 , 特别是欧洲 , 衣服通常采用烘干 , 根本不会出现在花园里 , 也不存在晾衣的动作 。 放眼全世界 , 都没有类似产品 。
作为第一个吃螃蟹的人 , 好太太抢占了商机 , 初期面对一片蓝海市场 , 无人竞争 , 后期通过不断迭代 , 建立起竞争壁垒 。 它不仅成为晾晒行业第一家主板上市企业 , 还为行业开辟出百亿级细分市场 。 未来 , 好太太将朝着智能家居领域发力 , 迈向一个更大的市场 。
一本《新国货浪潮》,看披荆斩棘的新国货
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好太太智能家居
中国1986年从欧美引进种植黑莓 , 但一直主要以冻果形式出口到欧美国家 。 悠果维结合中国消费者的健康需求和饮食习惯 , 采用国家专利技术研发生产有机黑莓浆饮品 , 短短几年 , 成为莓果行业的新领军品牌 。