曲艳丽 | 文姚志鹏的职业生涯|嘉实基金姚志鹏,强调的是「一种大国崛起的使命感」


曲艳丽 | 文姚志鹏的职业生涯|嘉实基金姚志鹏,强调的是「一种大国崛起的使命感」
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曲艳丽|文
姚志鹏的职业生涯 , 就是新能源波澜壮阔的十年 。
作为宁组合的领军人物 , 姚志鹏有些理想主义 。 他所理解的“宁组合” , 代表着国家在追赶阶段亟待发展的两类关键资产 , 其一是“卡脖子”方向 , 其二是“国家名片”方向 。
“成长股投资最讲究产业趋势 , 即未来5-10年重要的战略方向 。 ”姚志鹏在一次采访中称 。
姚志鹏是那一类极幸运的基金经理 , 踩中新能源红利 , 这是时代的β , 与此同时 , 也离不开个人的勤勉 , 无论市场如何风云变幻 , 始终坚守 , 一种笃信 , 这是个人的α 。
这十年 , 整个新能源赛道 , 从无人问津到繁花似锦 , 再到星辰大海 。
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姚志鹏在清华大学的毕业论文 , 即中国光伏风电比较研究 , 推演其产业演变路径 。
2010年 , 姚志鹏在嘉实基金(博客,微博)实习 , 研究锂电池及半导体材料 , 至2011年入职 , “那时候光伏比较火 , 但很多公司明显基本面出现问题” 。
但姚志鹏把行业里所有的企业都跑了一遍之后 , 推导出结论:光伏的行业空间一定是非常大的 。
2011年8月 , 传闻国家将在西部振兴光伏产业 , 姚志鹏等马上飞赴青海 , 到了西宁 , 发现飞格尔木的机票一个月内全部售罄 , 竟火爆至此 。 第二年热度下降 , 姚志鹏飞往格尔木 , 飞机上往下看 , 一片沙漠当中 , 一个黑色方块又一个黑色方块 , “没有铺满 , 美感尚不行” 。 “那时的很多难处是现在想象不到的 。 ”姚志鹏称 。
人们当时豪言:如果柴达木盆地的荒漠铺满电池板 , 全中国能源供应问题解决了 。
太阳能的魅力在于分布式 。 在去格尔木的路上 , 姚志鹏想 , 他跟踪已久的某分布式光伏龙头 , 未来很有可能成为一个很重要的公司 。
到了2013年 , 一堆光伏企业已然在破产边缘 。 姚志鹏却突然听说 , 兄弟们要加班 , 元旦也不放假 。
他的感受是激动得不得了 , 并迅速意识到 , 重大转折点来了 。
“2014年前后 , 我有强烈的感觉 , 能源革命一定会发生 。 ”姚志鹏回忆道 。
2013年至2015年 , 光伏板块在市场上被冷遇 。 当股票不上涨 , 没有人相信行业有未来 , 这是人性的弱点 。
2015年 , 奇怪的科技股当道 , 互联网+的故事漫山遍野 。 姚志鹏却说 , 新能源行业的企业将来都是奔着千亿、万亿去的 , 可惜那时候大家不相信制造业 。
自始至终 , 令姚志鹏笃信行业有前途的原因 , 是能源领域变革一定是很大级别的机会 。
“总结起来 , 就是看到了最终那个方向 , 然后去论证它 , 证明它 。 ”姚志鹏总结这十年的起伏风云 , 就像搞科研 , 一个推演的过程 。
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2012年底 , 特斯拉ModelS季度销量突破五千辆 。 当时 , ElonMusk写了一封信 , 称终于突破产能地狱 。
一直在研究锂电池的姚志鹏开始意识到 , 电动车是一个非常重要的方向 。
早期 , 锂电池产业没有非常优秀的公司 , 但是姚志鹏知道 , 行业一定要发展 。
所以 , 他的任务就是等待 , 等待行业成功 , 且在里面找到最有价值的公司 。
“就像谈恋爱一样 , ta不是那个人 。 ”他说 。
一直等到某锂电池龙头跑了出来 。 2019年初 , 姚志鹏在股东大会见到管理层 , 并认为 , 相关政策因素扰动即是买点 , 遂买入 。
年报之后他更加确认 , 该锂电池龙头是最顶级的 , 企业家甚至不逊色于年轻时的任正非 , 且更加柔和、隐忍 , 思路清晰 。 “他们走在正确的道路上 。 ”
新能源历史上的每个阶段 , 很多人在风口浪尖上投资了诸多公司 , 但真正陪着走到现在、沉淀下来的却很少 。
“人很重要 , 一家企业在朝阳行业里 , 有一批牛人 , 就是你在等的那个公司 。 ”姚志鹏总结 , 仿佛众里寻他千百度 。
选股 , 要符合什么标准?姚志鹏的答案是:如果有一天股市被关了 , 手里的股权变成一张纸 , 从现在开始 , 这个公司有没有人愿意要 , 如果有 , 那是好的投资;如果没有 , 就是二级市场博傻 。
某光伏龙头是正面案例:老板当年就把未来想得很清楚 , 按照描绘的路线图一路在打 , 中间有些微调 。
姚志鹏尤记得 , “老板在特别小的会议室里画技术路线图” 。
姚志鹏跟无数专家聊过 , 甚至车间主任、以及竞争对手的车间主任 。 “他们是八十年代那批大学生 , 有着属于自己的理想主义 。 ”他形容车间主任的样子 。