中国能建下属12家单位混改方案出炉

近日 , 中国能源建设集团有限公司委托北交所对其12家三级(四级)企业混改项目进行推介 , 涉及5宗电力设计院、5宗工程咨询及设备制造行业及2宗葛洲坝集团混改项目 。 具体如下:
01
中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司
主营业务:
能源与电力规划研究、咨询评估 , 各类大、中型火力发电、新能源发电、核能发电常规岛、特高压、超高压交直流输变电工程勘察设计、工程总承包、工程咨询监理、工程造价、环境影响评价等服务工作 。
财务情况:
中国能建下属12家单位混改方案出炉
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混改方案:
混改方式为增资扩股 。
拟引入企业要在市场、管理模式、技术、资金等方面有助于西北院加快实现国际化、业务转型、能力提升、持续发展 。 为了与西北院发展形成优势互补、相互促进 , 主要从非电类、能源类、数字化智能类、能源投资型等企业中寻找合作者 , 引进国有资本、非国有资本战略投资者 。
拟实施员工持股或股权激励 , 建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制 , 实现公司、战略投资者和职工个人利益的一致 , 促进各方共同关注公司的长远发展 , 进而提升员工的工作积极性和主观能动性 , 提高企业的内部凝聚力和综合竞争力 , 促进企业健康发展 , 同时实现国有资产的保值增值 。
02
中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司
主营业务:
涉及政府规划咨询、输变电工程评审评估、电网发展规划研究、输变电工程论证、火力发电、送变电、工程勘察、核电(常规岛)、新能源等咨询工程 , 以及环境影响评价、水土保持方案编制等 。
财务情况:
中国能建下属12家单位混改方案出炉
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混改方案:
混改方式待定 。
拟融资的金额 , 拟释放的股权比例目前未定 。 战投引入:目前尚未有确定意向的战略投资方 , 倾向方向为中信保、政策性银行等金融机构、具有国际资源的民营企业或跨国公司、非电业务板块资源资质的相关企业 。
03
中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司
主营业务:
工程勘察、工程设计、工程咨询、工程总承包;项目投资与运营;工程技术与规划管理的技术开发、技术转让;项目管理;能源技术研究;技术进出口;售电业务等股权结构:中国能源建设集团规划设计有限公司持股100% 。
财务情况:
中国能建下属12家单位混改方案出炉
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混改方案:
混改方式为增资扩股(剥离部分资产) 。
1.实现股权多元化方面
根据改革总体要求 , 中国能源建设集团规划设计有限公司以广东院评估备案后的全部净资产出资 , 占34%;战略投资者(2~4家)以现金出资或股权转让方式出资 , 占36~46%;员工以现金出资设立持股平台 , 占20~30%;从而将广东院由法人独资企业改制为国有、非国有股东和员工共同出资设立的国有控股的混合所有制公司 。
2.引进战略投资者方面
广东院拟引进与公司发展战略高度契合的战略投资者(含国有资本、非国有资本) , 以实现业务转型、能力提升、持续发展 。 同时充分落实各类出资人的产权权益 , 实现平等参与公司治理 , 在产权层面混合的基础上 , 进一步发挥引资本对转机制的促进作用 , 真正实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展 。
04
中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司
主营业务:
电力、建筑、市政、环保等行业建设工程的规划、咨询、勘测、设计、工程总承包、监理、检测和投资运营服务 , 为社会提供绿色低碳、节能环保、智能共享的绿色能源和基础设施产品 。
财务情况:
中国能建下属12家单位混改方案出炉
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混改方案:
混改方式为转让部分股权+增资扩股 。
中国能建(规划设计有限公司)持股比例不低于40% , 释放股权比例不高于60%;优先考虑引入以下战略投资人:
1、能够巩固和扩大传统业务市场的战略投资人 。 包括能源产业类企业、产业链协同、智能设备类企业 , 江苏院提供技术和全过程服务支撑 , 助力合作企业快速提升能源投资领域市场份额;依托合作企业项目支持 , 江苏院能力持续提升 , 与合作企业形成良性互动、循环;集成合作企业核心资源、技术优势 , 提升竞争合力 。