千亿猪肉帝国宫斗大结局!80岁老帅辞任CEO,次子上位,废太子凉了?( 二 ) 双汇“内斗”公开两个月后

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据多家媒体报道，万洪建在朋友圈发文称， 2021年6月3日，他在万隆办公室谈到一个高管任职问题，提出自己的个人建议时，与万隆意见相左，被万隆训斥。万洪建情绪激动，以拳头砸向靠墙的房门，用头撞击玻璃墙柜，宣泄心中愤懑，随即被保镖等人摁倒在地，满头血迹，万隆要求拍照取证。
6月17日，万洪建在接受新京报采访时表示，罢免一事的导火索是他去年11月20日在万洲-双汇视频会议发言时说的两句话：“美式产品已被市场证实不是正确的方向，可以抛开不理”、“把这个新行业（中式产品）当作新生婴儿去培育，不要在这个婴儿身上压上成年人一样的重担。 ”万洪建表示，这些话被万隆批评为“大逆不道” 。
业绩压力加剧父子矛盾？
万洪建怒斥父亲“四宗罪”
针对此次双汇父子的宫斗剧，有分析人士称，是业绩压力加剧了万隆、万洪建的矛盾。
万洲国际去年财报显示， 2020年，万洲国际营收1669亿元，同比下滑0.7% ，净利润更是大幅下滑47.14% ，跌至54.03亿元，这一利润相当于2019年腰斩，与2015年相近。
从2014年至今，万洲国际营收从1361亿元上涨至1669亿元， 7年间实现了23%的涨幅只能称作“业绩平平” 。而反观竞争对手新希望、牧原股份等，同样的7年间，新希望营收从700亿元增长至1098亿元，增幅近57%；牧原股份营收则从26亿元实现了21倍的增长， 2020年营收达562亿元。
疫情之后，万洲国际这艘“航母”更是开始“触礁” 。
事实上疫情以来，猪肉企业都受到不同程度的冲击，但中国头部猪肉企业在2020年已逐渐恢复增长，万洲国际却始终未能从阴影中走出来，原因在于其此前收购的美国肉企史密斯菲尔德。

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史密斯菲尔德是美国最大的生猪养殖企业， 2013年双汇宣布收购史密斯菲尔德，此后整体在香港上市，被称为万洲国际。
2020年，万洲国际经营利润为14.99亿美元，较2019年降低4.8% 。其中中国经营利润上升24.2% ，美国下跌32.6% 。美国利润的下跌主要是新冠病毒带来的影响，包括生产效率欠佳、销售不景气、雇员支出增加、库存计提等。
其中，肉制品中国收入40.37亿美元，同比增长11.7% ，经营溢利8.36亿美元，同比增长24.3%；美国地区收入71.57亿美元，同比下滑8.4% ，经营溢利5.71亿美元，同比下滑32.6% 。
猪肉收入中，中国和美国分别贡献了60.73亿美元和51.69亿美元，二者平分天下。但中国地区利润为2.71亿美元，同比上涨8.8% ，美国却亏损0.33亿美元。
万隆在致股东信中坦言，美国史密斯菲尔德受新冠疫情影响，开工不足，投入大、费用高，盈利大幅下降。
收购史密斯菲尔德也由此成为万隆和万洪建的主要矛盾之一。日前，万洪建在接受媒体专访时，痛斥万隆“四宗罪”：双汇国际收购美国史密斯菲尔德公司；万洲国际十四五规划，部分主要指标不切合实际；双汇集团的新产品发展方向；万洲国际经营重心不应该重美轻中。
收购7年，增速不及同类企业
万隆借机“损公肥私”？
万洪建反对收购史密斯菲尔德的一个重要原因是，这是万洲国际战略重心的调整，即从倡导冷鲜肉改变为培根等冻肉，双汇在国内的屠宰工厂、冷鲜肉销售网络因此饱受冲击。
实际上，收购史密斯菲尔德让万洲国际营收翻倍，从2013年的686亿元一跃成为千亿肉企， 2014年营收即扩大为1361亿元。收购7年来，史密斯菲尔德的业绩表现还算可圈可点，但投入也相当不菲。万洪建提到， 2014年到现在，史密斯菲尔德资本的支出达到30亿美元。

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据搜狐财经， 2014年-2020年，万洲国际美国地区收入均在130亿美元上下徘徊，可以说是相当稳定，经营利润除2020年低至4.15亿美元外，此前约为6-9亿美元。
但很明显的是，中国的利润率要高于美国。以经营利润/营业额衡量，中国地区均在10%以上，美国地区则为3%-7%不等。
同时，从业绩增速上，万洲国际这艘航母已经被中国的竞争对手反超。 2018年-2020年，万洲国际营收分别为1551亿元、1681亿元、1669亿元，同比增长率为6.1%、8.38%、-0.7% 。
同期新希望营收分别为690.63亿元、820.51亿元、1098亿元，同比增长10.38%、18.81%、33.85% 。