鸿星尔克发布库存告急公告，野性消费能否扭转营收颓势 7月29日凌晨

7月29日凌晨，鸿星尔克发布《发货以及库存告急公告》称，由于近期大量订单涌入，导致系统奔溃，部分商品缺货，在此呼吁消费者在看到相关缺货通知后去后台申请退款。

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7月21日，鸿星尔克发布消息称将通过郑州慈善总会、壹基金紧急捐赠5000万元物资驰援河南灾区，引发热议。
一瞬间，直播间突然涌入200万人群，老板被迫半夜骑了个单车跑到直播间劝大家理性消费，结果被网友怼回去，就是要野性消费。截至目前，这波野性消费已经持续一周时间。
这一快被人们遗忘的品牌也因此在广大网友的同情心下，实现销量逆增。
根据媒体报道，截至7月24日傍晚，鸿星尔克的抖音直播间销售数据突破了1亿元。
鸿星尔克到底是一家怎样的企业？
和其他主要国产运动品牌相比，鸿星尔克的市占率一直不高，而且差距越来越大。据Euromonitor数据， 2010年至2019年，鸿星尔克10年间市占率从2.9%下降至1% ，降幅为65.5% 。其中， 2012年至2014年，鸿星尔克市占率超过3% ，与其他品牌的差距一度缩小，但2015年起又连续5年下降。截至2019年，鸿星尔克市占率已经降至10年来最低。

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从收入规模增长上看，鸿星尔克不仅低于其他主要国产运动品牌，还被甩得越来越远。 2010年至2019年，鸿星尔克营业收入10年间从24.38亿元增长至28.43亿元，增幅16.6% 。而安踏10年间收入规模增长358% ，李宁和特步涨幅分别为46.3%和83.6% ， 361度收入规模增长相对较少，约16.1% 。鸿星尔克与安踏的收入规模对比尤其夸张， 2010年，安踏的收入规模是鸿星尔克的3倍，到了2019年，安踏的收入规模已经约为鸿星尔克的12倍。
截至2019年，鸿星尔克已经连续10年亏损，平均年亏损额约4亿元。这10年间，鸿星尔克发展“问题不断” 。 2010年，鸿星尔克巨额亏损16.9亿元。 2011年，鸿星尔克因财务数据造假被停牌。 2015年，一场大火烧毁鸿星尔克近一半生产设备，企业陷入资金链断裂困境。截至2020年上半年，鸿星尔克财务数据有所好转，净亏损60万元，连续两年收窄。 2020年10月23日，鸿星尔克从新加坡证券交易所退市。
从发展历程来看，鸿星尔克与安踏、李宁、匹克等本土运动品牌几处同一起跑线，并且率先上市，但目前来看，其与同行间的差距已经越拉越大。 2020年的财报数据显示，鸿星尔克营收仅为28.43亿元，而安踏、李宁则分别为355.1亿元、144.57亿。
本次捐款事件使得鸿星尔克遭遇追捧是预料之中，也在意料之外，因为每一次疫情和灾难面前，一定会有一个品牌‘涅槃重生’ 。相较于其他品牌，鸿星尔克的热捧的原因除了其自身尚在亏损中依然慷慨解囊奉献爱心之外，背后还是新消费人群在当前阶段爱国行为的增长。

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短期来看，野性消费一定会对品牌销量有拉升作用，从鸿星尔克的销售额破亿，国潮品牌销售额同比只能涨近300%来看，已经可以看出这种影响。但是长期来看，消费者一定会回归到产品研发、品牌营销、品牌创意等理性的产品消费上，毕竟情绪高涨的’野性消费‘是无法持续的。
“野性消费”带有时效和情绪限制，且多数消费者具有随波逐流心理。所谓物极必反，鸿星尔克被捧得越高，追捧者对于负面消息容忍度越低，甚至一点小事也会被扩大化。
同时，现今的大量售罄和库存告空情况也可能埋下隐患。待“野性消费”热潮退却，鸿星尔克将会迎来大规模的“退货”和“二手平台交易”浪潮，从而影响品牌信誉，触发消费市场停滞。
【鸿星尔克发布库存告急公告，野性消费能否扭转营收颓势】这或意味着，如何将这波流量承接及有效留存是鸿星尔克的当务之急。但长远来看，考验仅刚刚开始。