创牌十周年独创幽雅香,九暹酒广州“亮剑”( 二 )


广州是中国酱香白酒市场的晴雨表 , 而广东消费者也以“挑剔”、个性化等特点著称 , 他们的白酒口感嗜好也决定企业在品质研发方面的风味走向 。 对此 , 董建辉对九暹幽雅酱香白酒提出了建议:“希望九暹在现有成果的基础上 , 一要继续巩固研究 , 加强幽雅成分的分析;二要加强推广 , 通过品鉴会等进行消费者体验教育;三要尊重市场与消费者需求 , 提供好酒的同时也提供具有性价比优势的好酒 , 让幽雅既能被接受 , 也能被消费得起 。 ”
当茅台、习酒、郎酒、国台、钓鱼台、金沙为代表的头部阵营呈现出入局门槛逐年提高、入局难度越来越大的现实情况下 , 而对广东经销商来说酱酒红利又该如何持续把握?
“‘大酱香’的价值外溢效应显现之时 , 正是小而美、精而美的品牌起势之时 。 渠道商要牢牢抓住两个关键词 , 一是精准 , 二是精美 。 ”中国酒类流通协会秘书长秦书尧在致辞中谈到 。 何谓“精准、精美”?对此 , 秦秘书长认为 , 精准就是要选择与自身渠道网络、渠道资源、渠道运营相匹配的酱酒品牌 , 不可“广撒网 , 一把抓”;精美既为选择布局具有“精而美”的酱酒品牌 。
在创牌十周年之际 , 九暹酒主动亮剑广州看似是一场“勇者的挑战” , 实际上是站在酱酒热浓厚氛围基础上的御风前行 。 然而 , 不是所有的酱香品牌都能在这一轮阶段性发展中突围 , 也不是所有手握酱酒品牌的经销商都能享受酱香红利 。 正如同彭洪会长所说:“不是所有的经销商拿到酱酒都能赚钱 , 但是广东个性消费的需求 , 一定会引来很多个性的酱酒品类 , 在广东成长 , 我相信九暹有这种能力 。 ”
“九暹要做幽雅酱香 , 就是要开创新世界 , 继承旧世界 , 我觉得这是一个企业伟大的使命 。 ”知酒传媒创始人、资深媒体人向宁在发表《酱酒新世界幽雅九暹酒》主题演讲时表示 。 他认为当下白酒行业存在一个典型的现象——存量市场头破血流 , 增量市场视而不见 。 在“量降价升”的存量竞争时代 , 酱酒行业就是当前最显著的增量市场 。
创牌十周年独创幽雅香,九暹酒广州“亮剑”
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从企业发展路径来看 , 而即便是布局酱酒10年的哥弟集团在发展过程中也并没在传统的酱酒市场去分一杯羹 , 而是考虑新生代人群、新中产的需求;九暹的诞生 , 就是要解决人生第一口酱酒 。 这一点与哥弟精神相契合 , 哥弟集团在中国服装界以高端著称 , 九暹品牌的运营也同样如此 。
“源于酱香 , 高于酱香”的幽雅酱香独创优势 , 在面对以个性化、品质化著称的广东消费市场 , 相较于来自“大酱香”品类的酱香品牌 , 反而存在差异化竞争优势 , 易于在酱酒竞争激烈的广东市场走出一条幽雅酱香之路 , 形成鲜明的品牌认知 。 正如段高峰酱酒包装设计工作室创意总监段高峰在九暹Vi诠释时谈到:“消费者看见包装上九暹(Xian)的暹字 , 一定会念出来 。 ”
“十四五”目标20亿元 , 九暹这么干!
“九暹酒十四五期间将完成20亿元的整体目标 , 迈进酱酒第三梯队前列 , 为进入第二梯队打好坚实的基础 。 ”冯翔说 。 在现场 , 他还正式公布九暹“1632”工程 , 既推动“向上人生·幽雅九暹”一个核心价值的表达;立足广东 , 打造山东、福建、江苏、内蒙古、陕西、河南6大根据地市场;在全国范围内建成300家九暹酒庄;十四五期间将完成20亿元的整体目标 。
与此同时 , 九暹同时强调两大关于市场布局方面的调整:一是九暹酒坚持toB的转型 , 由原来聚焦哥弟内部系统为主 , 传统渠道为辅转型为渠道为主 , 通过酒庄商业模式创新 , 同时聚商、优商、扶商等对商政策大力投入经销商培育 , 共同创造九暹的市场新格局 。 二是九暹将加大toC工作 , 完成新零售端的布局 , 通过数字化营销、酒庄、连锁、会所和幽雅饮酒顾问的开发 , 大力培育消费意见领袖 , 实现更高的普及率 。
九暹如何实现?将如何布局?“今年我们九暹将在茅台镇继续扩建九暹酒庄6万平米 , 用于酒庄展示以及进一步扩大大曲酱香的产能 。 在扩建完成以后 , 九暹的产能将达到每年大曲酱香5000吨 。 ”九暹贸易有限责任公司副总经理张译之介绍到 。
今年 , 九暹全面的换新和升级了全新的loga , 喊出“向上人生 , 幽雅九暹”的定位口号 , 全面梳理“尊、坛、藏”产品体系的规划 , 特别是此次九暹战略大单品“仁尊”的上市 , 为幽雅酱香的产品聚焦开了个好头 。 同时 , 九暹还将加快与产业内部的顶流媒体和头部的市场团队的合作 , 携手四川众合哲邦团队 , 开启九暹品牌元年 。 另据了解 , 九暹与中国知名主持人华少签订了长期的战略协议 , 通过他的直播引流为九暹产品的线上助力 , 并结合抖音、快手、微博等各个平台 , 在样板市场投入、机场、户外、社区等构建多维度的传播 , ??加速九暹品牌的线上曝光和传播 。