融资首发 | 次世文化完成A轮融资，站稳虚拟人1.0时代开启2.0时代( 二 ) 本轮融资后

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但在这个虚拟人IP爆发的阶段，陈燕也意识到了一些可能或正在发生的问题：入场者越来越多，虚拟人呈现出同质化现象。赛道很快将进入红海阶段，商业化机会只会流向头部虚拟人IP ，大量的虚拟人将“死”在启动期。
“场景没有拉开， ”陈燕认为这是造成这一问题的主要原因， “虚拟人行业当下的生产关系是‘技术服务于产品，而产品要应用于场景’ 。场景没有拉开前，市场上也许并不需要这么多虚拟人。 ”
次世文化打造虚拟人IP的路径便是沿着场景-产品-技术这一链条。以“翎”为例，次世文化首先看到了国际上已被验证的“时尚”这一应用场景，在发现国风、国潮趋势的兴起后，他们判断，国内时尚界也需要一个本土化的、极具中国特色的虚拟人。在确定需求后，次世文化无论是设计“翎”的形象（参考旦角的眼角）、制定推广方案（登上《VOGUEME》封面），还是选择合作对象（与奈雪等品牌合作），都在不断加强“翎”的传统文化+时尚属性。
“翎”的成功让很多市场玩家看到了希望，但不可否认的是， “猎奇”阶段一过，想要在国内时尚这一场景下再出一个头部虚拟人IP ，难度只增不减。
陈燕表示：“国内虚拟人赛道还处在1.0模式，处于偏概念层及依附已有场景辅助需求的虚拟人IP阶段。 ”
因此，在巩固好当前阶段业务的同时，次世文化接下来要着重去做的，是发现及开拓更多的场景，引领行业进入到虚拟人2.0时代——开拓或打通更多场景包容虚拟人IP ，同时让更多普通人建立起跟虚拟人的关系。
而次世文化的目标也发生了相应的转变：从“做一家虚拟娱乐公司”到“成为虚拟人行业的生态公司” 。陈燕表示，次世文化希望未来能够作为一个支点，覆盖虚拟人全行业。