高景亚太:长尾理论,在白银时代的中国地产行业究竟有多长?( 二 )


上图反应的是繁荣长尾市场的秘诀 , 长尾市场是相对于二八定律而言 。 是市场经济中的利基市场的根本不分 , 不可或缺 。
地产行业的客户深层价值的挖掘 , 觉得应从以下四点入手:
一)、大客户的长期维护合作 , 或是积少成多的会员锁定带动式的效益 。 这就需要建立一个大数据平台……
如下图一个是数据管理 , 一个数据的运营(决策赋能管理)
高景亚太:长尾理论,在白银时代的中国地产行业究竟有多长?
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高景亚太:长尾理论,在白银时代的中国地产行业究竟有多长?
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二)、提升品质服务 , 巩固加强产品质量 , 投入和关注客户风险管控管理三点吸引客户推荐、再次购买意向以提高市场占有和品牌效应 。
三)、树立品牌物业服务以提升业主归属感及荣誉感 。 即打造智慧社区的物联网构想 , 为业主提供更为人性化 , 理性化 , 现代化的服务 。
四)、针对特定人群 , 特定消费群体以及特定业主性质 , 开展延伸服务 , 以产品利润出成果 。
客服是区别于工程、设计、成本、销售之外的第五专业 , 是贯穿于房地产开发全周期的 , 具有高度的战略眼光 , 睿智的运筹帷幄能力的部门 。 客服不是一个盈利部门 , 但胜似营利部门 , 是一个隐性的盈利部门 。 如若客服工作的风险预控管理体系做得好 , 抓得牢;客户关系维护比较精细 , 客户深层价值的挖掘耕耘的好 , 客户服务对本公司的品牌宣传积极正面且有效 。 房地产行业今后的发展势必以服务和品质取胜 , 两者缺一不可 , 同时线上线下互补的互动方式进行 。
长尾效应 , 在白银时代的中国地产行业究竟有多长?不是取决于市场 , 不是取决于国家政策 , 是取决于地产企业自身的战略眼光和高度 。
高景亚太:长尾理论,在白银时代的中国地产行业究竟有多长?】如何在竞争激烈 , 市场低迷中取得健康持续发展 , 必须具备互联网思维;但充其量也只是一个销售的拓宽渠道而言 , 扎扎实实做好本职 , 交出一套品质过硬的产品 , 提供一份全面周到的服务 , 树立一个良好的口碑及品牌形象才是王道……