万隆父子为权反目,千亿双汇接班人迷局
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文|立佳
编辑|馨羽
这两天 , 微博上某吴姓顶流明星的八卦霸屏热搜 , 但娱乐圈的八卦说来说去不过都是些常见的套路 , 比起商战中的权力斗争 , 根本不够看的 。
前不久双汇集团发生父子为权反目的事件才是真的跌宕起伏:公开罢黜长子、头撞玻璃柜鲜血直流、朋友圈口诛笔伐、媒体访谈说“积怨”……今天我们就来回溯这个千亿猪肉帝国的戏剧性一幕 。
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6月17日 , 港股万洲国际一纸公告引出一片哗然 , 公告称:“由于万先生近期对本公司的财物作出不当的攻击行为” , 免去万洪建董事职务 , 并终止其作为公司执行董事及副总裁的职务 , 即时生效 。
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今年81岁的万隆是双汇品牌的缔造者 , 同时还身兼港股万洲国际和A股双汇发展两家上市公司董事长 。 万隆、万洪建父子矛盾以公告形式公布于众 , 公告发布之后市场涌现出众多猜测 , 到底是权力斗争还是家族矛盾 , 为了所有人关注的焦点 。
52岁的万洪建是万隆长子 , 这场父子争斗大戏内幕在一个月后被愤怒的万洪建自曝家丑 , 他在朋友圈发文称 , 因为讨论高管任职问题与万隆发生分歧 , 气急之下以头撞击万隆办公室玻璃墙柜 , 被万隆保镖摁倒在地 , 并被要求拍照取证 。
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市场猜测了很久的万洪建“对公司财产做出不当攻击行为” , 万万没有想到竟然是“以拳头砸向靠墙的房门 , 用头撞击玻璃墙柜 , 宣泄心中愤懑” 。
【万隆父子为权反目,千亿双汇接班人迷局】7月16日 , 万洪建接受媒体采访 , 此时的他已经恢复了些许冷静 , 在采访中否认了“争斗”一说 。 在万洪建看来 , 这是父与子矛盾的激化 , 亦源于多年积怨 。
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万隆创建双汇帝国的历程颇具传奇性 。 万隆是铁道兵出身 , 复员后被分配到连年亏损的漯河肉联厂(双汇前身) 。 他有军人的胆略 , 踏实肯干又杀伐果断 , 从办公室办事员干起 , 一步一步成为办公室主任 , 后来升为副厂长 。
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当时漯河肉联厂连续亏损 。 1984年 , 44岁的万隆临危受命 , 被推选为厂长 , 接手这样一个“烂摊子” 。 万隆走马上任后进行了大刀阔斧的改革 , 以强硬的手腕改变了原来肉联厂人浮于事的状况 , 肉联厂经营状况逐渐好转 。
万隆提升技术、狠抓产品 , 改造传统意义上的肉类工业 。 在多年的苦心经营中 , 肉联厂的业务全面开花 , 产品远销到港澳和东南亚 , 甚至一度出口苏联 , 迅速成为河南乃至中国最大的肉类出口基地 。
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为解决猪肉库存问题 , 万隆决定肉联厂全面改产 , 转向火腿肠项目 。 他不顾众人反对 , 押上肉联厂1600万的全部老本 , 从日本、德国等地买来一批专门生产火腿肠的设备 , 肉联厂就这样成为了后来家喻户晓的双汇 。
到1998年 , 踏入行业才6年的双汇 , 已是全国火腿肠的产销第一 , 还成功在A股上市 , 而曾经的劲敌、中国第一根火腿肠“春都”在多元化的道路上败走麦城 , 已然淡出市场 。 2013年 , 万隆带领双汇 , 用蛇吞象之势兼并美国最大的生猪屠宰商史密斯菲尔德之后在香港上市 , 成为今天的万洲国际 。
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此后 , 双汇靠着杀猪卖肉和肉制品两大业务不断发展壮大 , 成为行业的绝对龙头 , 从负债500万蜕变成世界500强之一 , 万隆也被业界尊称为“中国肉类工业教父” 。
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万洪建是万隆的长子 , 他1990年大学毕业后进入双汇 , 从熟食车间工人做起 , 1992年转入销售部门做了一年的销售主任 , 1993年开始担任外贸部副处长 , 2012年前往罗特克斯公司任职副总经理 , 2015年进入万洲国际 , 担任贸易部总监一职 。
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