公司持续推进基层班组HSE标准化建设 ， 每季度开展班组擂台赛 ， 打造操作标准化、行为规范化、工作程序化技能人才 ， 调动了广大员工主动学习、使用工具、主动规范操作的积极性 ， 基层班组主动管理意识大大提高 ， 员工综合能力长足进步 ， 风险管控能力进一步加强 ， 基层班组建设“形神”兼备 。

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致力于锻造经营管理、技术领军、技能精英人才队伍 。
开展创新创效活动
打造提质增效“升级版”
长庆石化成立劳模和工匠人才创新工作室 ， 定期开展技术交流、培训讲课 ， 开展攻关课题24项 ， 主题活动29次 ， 仿真培训500人次 ， 征集PPT课件90个 ， 完成“五小”攻关13项 ， 征集合理化建议400多条 。 工作室领军人物“创新达人”田君军 ， 发明的多功能F钩、空冷水位控制器、油品颜色在线观察器及新型导淋接头均已在装置现场试用 ， 有多项创新申请国家专利 。
公司常态化开展创新创效活动 ， 鼓励员工学习新知识、新技能 ， 增强创新意识 ， 提高创新能力 。 通过技术技能创新完善工艺流程、解决生产难题 ， 通过小改革小发明小创新在生产过程中挖潜增效、降低成本 。 公司深化形势任务目标责任主题教育活动 ， 强化责任担当 ， 干部员工中安全环保管控、生产平稳运行、成本消减、节能降耗、修旧利废、精细化管理等一系列“金点子”得以涌现 。 2020年 ， 公司共征集合理化建议1100多条 ， 班组创新创效攻关项目45项 ， 部分建议和项目取得良好成效 。 11项青工创新创效活动节约费用近百万元 。
今年以来 ， 公司聚焦“精细管理纵深年”10个方面55项具体工作 ， 打好提质增效持久战 ， 紧盯市场销售 ， 深挖装置创效能力 ， 通过季节性停用锅炉、调整氢气膜系统、提高苯收率等多种举措 ， 提质增效取得显著成效 。 今年上半年 ， 公司累计加工原油239万吨 ， 营业收入121亿元 ， 实现税费45.36亿元 ， 利润总额6.8亿元 ， 实现了时间过半、利润过半 。

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“创新达人”田君军现场验证多功能F钩效果 。

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编辑：王琳琳
校对：蒋伊湉
审核：王勇梁刚

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