突然！社区团购平台同程生活宣布破产( 二 ) 欠款追偿、更名、转型、宣布

公开资料显示，何鹏宇曾担任同程集团高级副总裁，带领了同程的酒店、景区等业务实现快速增长；尹祥曾创办开店上百家的千鲜汇社区连锁店。去年吴志祥曾表示，三年内，社区生鲜有机会产生千亿市值的公司，而同程生活在疫情期间快速发展，未来同程集团将会在生态平台内进行资源整合与打通。同程集团与同程生活期望服务中国1000座市县级城市，以“航空+旅游+电商”的模式助力旅游、扶贫助农事业发展，提升农产品的流通效率。
据去年披露的信息，同程生活自上线以来深耕华东、华南两个经济大区，实现规模化增长，过半城市盈亏平衡， 2020年的GMV接近100亿，接下来的目标是翻三倍、并实现整体盈利。而到今年，在“兴盛优选”、“十荟团”等社区团购平台纷纷获得融资的同期，同程生活却一度被传出部分地区店面“关停”的消息。
据悉，由于有部分供应商抵达同程旅行大厦维权， 7月6日下午，同程艺龙人力行政中心发出声明称， “鲜橙科技的经营、管理皆与同程艺龙无关” ，是两家完全独立的公司。同程集团内部人员也对南都采访人员强调， “同程生活（现在的蜜橙生活）和同程旅行是两家完全彼此独立的公司” 。
去年回款开始出现延迟，供应商已普遍停供
据官方资料，创立之初，同程生活旨以生鲜非标品为切入口，打造下沉市场的生鲜超市电商，生鲜品类占比达70% ，其他品类涉及居家用品及周边服务，主要采用“上游规模化源头直采+下游社区自提”的模式。但如今，该平台的生鲜品类占比已大幅下降，服饰、母婴、洗护取而代之作为主推品类。
在这背后，是各大生鲜食品供应商的大量停供。多位同程生活的供应商告诉南都采访人员，自去年以来，平台的回款就开始出现问题，回款周期不断拉长， “刚做起来的时候量比较大，结款也比较好，今天入库，第二天款就结了。但是到后面两笔拖了一个多月，肯定是账上没钱了。 ”一位供应商对南都采访人员抱怨， “我之前供的苹果、西瓜，现在被欠了10多万货款。供应已经停了一两个月了。 ”
2020年以来，立足高频刚需的日常买菜需求，社区团购赛道成为互联网行业最火热的“风口”——橙心优选、美团优选、多多买菜批量上线，而早期入场的兴盛优选、十荟团等玩家也连续获得多轮融资。这些平台普遍以“预售+自提”为主要模式，招募社区各类门店业主、宝妈等做团长，通过微信等渠道做商品推广；平台则发放大量折扣补贴、低价引流，以在全国快速复制扩张，收割用户。而为了拓宽销路，供应商也纷纷抓住红利期，同时供应多个平台。
在抢占市场的初期，团长的数量、单量的大小等，直接影响平台的扩张步伐。不过今年3月，南都采访人员尝试在同程生活下单购买生鲜发现，即便距离自提点1公里内，用户若未满足“达到百元金额配送额度”的发货条件则无法下单，只能选择退货、或者凑齐100元下单。彼时就有业内人士对南都采访人员分析称， “当单量密度不够大时，就会拉高单均配送成本，相当于每送一单就亏一单，最后直接就延迟送货或提高送货门槛。用户体验被拉低的同时，单量也进一步下降，形成恶性循环。 ”
4月份有报道称，因战略性调整，作为同程生活的重要市场之一的湖南区域暂停运营、团点关闭。南都采访人员日前再次尝试下单发现，该平台部分商品已无法下单，按照平台工作人员的说法：“公司自提业务在调整，自提的商品无法下单，以快递到家为主。 ”
【行业观察】
烧钱补贴扩张，缺乏资金注入或将难以存活
去年以来，社区团购在引发资本热潮的同时，也面临团长忠诚度低、同质化严重、生鲜货损度高、供应标准化程度低、产品质量缺斤少两、平台依赖“烧钱”补贴扩地、进货成本被压低引发恶性竞争等一系列问题。在互联网投诉平台， “提货错误、找不到团长” ， “虚假销售、付款后没有货” ， “货不对板”等问题成为投诉高频词。
有分析称，能否做好社区团购，关键在于解决供应链的品控与效率问题。据了解，社区团购的商品在抵达团长手中前，需要供应商先从上游生产商拿货，再普遍经过供应商共享仓、平台中心仓、网格仓/服务站、团长门店等几个层级。这个过程中，供货、运输、分拣配送都需要成本，平台与供应商的合作模式也各不相同。