泰山会为何解散？湖畔大学为何更名？“资源互助式”商会有出路么( 二 ) 泰山会是中国最大、最神秘的

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曹德旺和段永平的批评针对的是泰山会本身，而非“商会”这种组织形式。这不由得让人思考， “资源互助式”的商会如何能真正地服务于更多中小企业家呢？
坦白讲，很难。
因为再小的商会随着实力的壮大，都会形成以“头部”会员为首的精英组织。拥有强大资源的企业就像是一个黑洞，具有强大的吸引力和复制能力。中小公司想在同个行业发展势必会向这些“巨头企业”靠拢。
比如美国沃尔玛公司，作为中小零售商或者供应商，想吸引客户或者扩大销售，则必须加入沃尔玛的销售体系中。
给中小企业留的路并不多，要么臣服、要么退出。这也是美国出台《反托拉斯法》的根源。
四、结语
商品经济时代使一部分人先富起来，但“21世纪的第3个10年”是后信息时代的关键窗口期，经济发展的目标逐渐从求量、求快，过渡到求质、求稳。谁能把步伐慢下来、将品质提高上去，谁就能占领发展先机。

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商会也应沉淀自身、逐步转型，在经济结构的调整中重新找到自己的位置。行稳，方能致远。比如马云的“湖畔大学”如今已更名为“湖畔创研中心” ，搞研究总比搞资本运作更务实一些。