从山西首富到被法院悬赏，李兆会的人生是怎样“盛极而衰”的？ 9月15日

9月15日，上海市第一中级人民法院公开发布了一则执行悬赏公告。前山西首富李兆会成被执行人，承担2.16余亿元和利息的四分之一连带清偿责任。
李兆会曾是山西省最年轻的首富，更因迎娶女明星车晓，轰动一时。如今却因为欠债成了老赖。按照法院判决，他的海博鑫惠国际贸易有限公司应该支付美锦能源人民币2.16亿元和利息，李兆会本人也对上述付款义务中未清偿部分承担四分之一的连带清偿责任。

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在中国的富豪家族中， 1980年以后出生的孩子应该算是''第二代高豪'' ，是跳过了''艰苦创业''而站在一个辉煌平台上起步的''富二代'' 。有人预言，在这一代中， 10个继位者就有9个要失败。而李兆会作为中国''富二代''的最早接班的一批人，接班后的表现却让人眼前一亮。
据《福布斯》中国富豪榜公布的数字显示：山西海鑫董事长李海仓生前最后一次排榜的财富数字是16亿，李兆会继位后的2003年是24亿， 2004年是30亿， 2005年是33亿，也就是说李兆会接班三年，海鑫的财富增长了一倍多，相当于三年又建了一个海鑫。
一、
一个刚出校门的''孩子''突然接班，是怎样快速成长为企业领袖，又是怎样用将前辈扳倒而迅速建起自己的商业帝国的？他到底有什么时能力？这一切，都是个谜。

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李海仓
李家的发迹，源于李兆会的父亲李海仓。这位出生在山西运城闻喜县东镇川口村的农民，原来也是一个穷得叮当响的穷人。但是李海仓从来不是一个安于现状的人，他办过油房，建过肥皂厂。 1987年初，李海仓集资40万元，在闻喜县建起了合股经营的洗煤焦化厂。在此基础上，他以一年一个厂的速度，很快建立了海鑫钢铁、海鑫投资、海鑫轧钢、海鑫房地产等六七个独立法人企业，成为拥有7300多名职工，总资产30亿元的民营企业集团——山西海鑫钢铁集团有限公司的老板。
李海仓是一个有学识、有胆识的民营企业家，他领导的海鑫始终都能走在政策前面。当国家开始关闭土焦时，海鑫早就搞起了机焦；当国家淘汰机焦时，海鑫早已建起了高技术、高效益的炼钢炉；当钢铁市场饱和时，海鑫则靠生产高质量、低成本的产品，牢牢占领了市场。
李海仓曾在接受采访时说，海鑫的发展得益于五个法宝——成本、质量、诚信、资本和人才。海鑫在高速扩张的同时，通过不断调整产品结构，延伸产品链，扩大生产规模，大大节约了钢材的生产费用。

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为保证质量，李海仓制定了一套比国际标准还要严格的“海鑫标准” 。国际上炼钢用的生铁含硫量一般不超过0.06% ，而海鑫规定的含硫量必须在0.03%以下。由于保证了质量，海鑫的生铁和钢坯在出口时，没有发生过一次质量纠纷，没有发生过一次索赔现象。
海鑫处于中西部地区，比不上东南沿海地区的发达，为了吸引人才，海鑫不惜花费重金聘请高科技人才，并给他们创造着好的工作和生活条件。在海鑫聘请的100多位技术人员中，有4名来自杭州钢铁厂。他们在海鑫干了半年后，想去另一个钢铁厂进行技术承包。李海仓找他们谈话，让他们先请3个月假去试试，好了留下，不好再回来，请假期间工资照发。 3个月后，这几位技术人员不想在那里干了，又不好意思回海鑫，李海仓知道后，立即派人把他们请回来，并委以重任。
李海仓遇害后，海鑫人对凶手恨之入骨，除了因为对李海仓的感情深厚之外，许多人担心李海仓死后海鑫后继无人，自己手里的饭碗不保。

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继位的李兆会只有22岁，一没有管理经验，二没有接班资本，惟一的资本就是曾在澳洲求学五年，学过一些企业管理和市场营销的知识。父亲遇害后，他还不愿意接班，觉得当董事长太苦。
二、
在爷爷李春元的支持下，李兆会还是接了班。
2003年2月18日，在北京兆龙饭店，李兆会被股东会和董事会全票选为董事长，正式接班。李兆会当选后说：''我感到我身上责任感是如此地强烈。虽然我可以希望大家给我一定的时间，但我知道企业不会等人，市场也不会等人，只有尽最大努力去做……''