俞敏洪的创业之路（十一）！十一、我曾走在崩溃的边缘1

十一、我曾走在崩溃的边缘11：遭遇做空危机！突然崩溃
大家好，上次说到了新东方上市之后，让他们一夜暴富，也让其他的教育企业看到了暴富的机会，所以越来越多的教育机构和资本进行对接，有些成功的案例，也有被资本坑惨了的例子；比如北京的一些同行，原来做的挺好、也挺大，结果拿了投资者的钱，就开始盲目扩张，一扩张后教学水平下去了，最后反而越做越小，慢慢就倒闭了。所以资本相当于大浪淘沙，成就了一些人，也整死了一批人。

文章图片
【俞敏洪的创业之路（十一）！】当时大家都已经无心在踏踏实实的做事了，一门心思的要搞上市，盲目的扩张，最后反而资金链断裂，捐款跑路的其实很早之前就有，现在大家才逐渐达成共识，教育有他内在的规律，资本的规律不能完全应用于教育领域当中，作者认为，资本一定要为教育助力，而不是让教育变成资本的奴隶。
下面作者现身说法，谈了谈新东方上市后走过的弯路，首先最大的问题就是资本太短视，企业发展通常都应该用几年为周期，来进行考量。但是资本很少有这个耐心，一旦业绩波动，资本是不会与你同生共死。所以公司上市了，其实内部员工、管理者也都持有大量的股份，也就变成了股东，他们也希望股价上涨，所以最后企业的所有行为就都越来越短期化。基本上就是什么热门干什么，期望三个月到一年就能产生效果，像那种韬光养晦十年才能出业绩的项目，不会再有人想干了。我们常说十年树木，百年树人，你越是急功近利，就越是会影响口碑。
在教育行业里，老师就是产品，但这个产品跟手机、平板不一样，他不能够快速的培养出来，需要一定的时间进行反复打磨，这就跟资本形成矛盾。你要想快速复制学校，就得让一些老师在没有培训的情况下进入岗位，结果必然是带来课程质量的下降，新东方当年的一对一业务就是这样，一开始增长很快，但是后来就不增长了，因为消费者已经看穿你了。
2015年前后，新东方突然遭遇崩溃状态，总收入每年仅仅增长10%左右，利润每年下降10%左右，如果继续下去，新东方已经看不到希望了。新东方的最大对手好未来却还在每年百分之几十的增长，新东方的困境基本都来自于作者刚才说的这些矛盾点，说白了就是急功近利造成的教学口碑下降。

文章图片
此时他提出不要再管什么股价了，赶紧去看看教学质量，给校长们减压不再去压他们的利润和收入，而是让他们把目光聚焦到教学上来。仅用了一年时间，新东方就重新回到正轨，业务增量又回来了。作者说只要坚持做正确的事情，好结果自然就会来。他还引用了曾国藩的话：莫问收获，但问耕耘！别成天想着拔苗助长，先把该做的事情做好再说。
作者又讲了一下，他这些年来最大的一场危机，就是被浑水攻击！2012年7月，他突然被告知，新东方正在被浑水做空，第一阶段是美国证监会，要对新东方进行调查，因为浑水抛出了90页的报告，指责新东方财务数据造假，教学区造假，学生人数也造假。两天之内新东方股价跌去了60% ，当时的浑水专门做空中国公司，因为浑水的老板对于中国公司的造假手段非常清楚，所以他觉得是中国企业必然就造假，甚至不可避免，所以就成立浑水，意思就是中国的浑水摸鱼。其盈利模式发布做空报告，然后在这家公司上建立空头仓位，通过做空赚钱。他们笃定认为美国人对于中国公司都不信任，所以只要攻击任何一家，一查一个准，肯定有套利空间，而在那些年，浑水四处出击，可以说屡屡得手，甚至制造了中概股的巨大危机。
浑水攻击新东方，其实并没有对实际业务造成影响，但是股价暴跌他们也承受不住，如果公司一直暴跌就会触发退市。到时候甚至会引发美国股民的起诉，到时候弄不好要赔掉很多钱，所以尽管作者认为自己行得正坐得端，但是必要的回复还是要有的。至少要赶紧把新东方的股价稳住。

文章图片
当时国外大机构已经对中概股不太信任了，这时候必须得到自己人的支持，于是他就动用了自己中国企业家俱乐部的资源，让马云、柳传志和郭广昌这些人出手，作者拍着胸脯跟他们保证，新东方从来没做过假账。这些大老板很够意思，充分相信作者的人品，然后当天晚上几家公司同时买入，差不多3亿美元，就这样不到2天，新东方从9美元已经反弹到了12美元。