从效率领先走向生态领先 TCL发布全球生态战略计划( 二 ) 在全球疫情、地缘政治摩擦等

随着中国加入WTO,中国制造业开始迅速融入全球经济,TCL等中国的优秀制造企业开始加速走向全球。产品创新能力成为驱动产业生态发展的重要动力。 1999年，王牌彩电销量中国第一；2001年， TCL手机销量全国第一。 TCL也跻身中国电子百强前三强。 TCL更是看准趋势，大胆走出去，成为中国企业开展国际化经营的先行者。这一阶段， TCL的产品效率优质逐步凸显， TCL逐步摸索出了打造消费者喜爱的优质产品的经验与路径，为后来TCL的诸多“爆款”产品奠定了基础。同时， TCL也通过全球产业链的交流融合，自主创新+并购等方式，形成了技术创新优势的原始积累。
近十年来，中国产业生态加快转型升级的步伐，进入效率、产品和技术优势突破的集中爆发期。 TCL在这几个领域的发展也很具代表性，逐步形成了以TCL实业为核心的智能终端业务、以TCL华星为核心的半导体显示及材料业务、以中环为核心的半导体光伏与半导体材料三大核心业务。 TCL三大业务板块，在开放共赢指引下与合作伙伴各自构建起生态圈，各自生态圈又共同构建起TCL全球生态集群。而TCL自身也将在生态构建的过程中，转型为创新含量更高的技术密集型、知识密集型的智能科技公司。
TCL从一家地方小企业起步，在各界伙伴的共同努力下，如今已蝶变为全球化的科技制造产业集团。今年上半年， TCL(集团)实现营收1152亿，同比增长89% ，其中海外收入占比约52% ，净利润107亿，增长460% 。 TCL靠着一轮轮从体制、战略、组织到文化的变革，打破路径依赖和平庸陷阱，在建立市场规模和技术、生态优势的同时，公司效率、效益指标继续保持行业领先，穿越周期，实现突围与跃升。由此， TCL开启了从效率领先迈向生态领先的时代进程，而“旭日计划”的发布，就是这一进程加速的重要标志。
当前的商业竞争已不是单一企业之间的竞争，而是产业链和生态圈之间的竞争。今天的中国在全球产业生态中具备了比过去更强的综合实力，未来将朝着塑造更高生产力的方向前行。未来中国产业也将沿着以下几个方面发展方向：制造强国战略和制造业高质量发展；加大基础科学研究投入，自主发展关键核心技术；加强高增值的服务业发展；产业融合发展成为产业结构演变的主要方向。 TCL在这几个核心方向中均有生态布局，这将对未来的产业竞争产生积极的意义。
咨询机构贝恩公司资深全球合伙人丁杰表示：“全球化是长期不可逆转的趋势，与更多的全球产业生态伙伴紧密团结在一起，风雨同舟，是中国企业的必然选择。而TCL的40年的发展也正是与全球产业生态伙伴共生共荣的历史，是中国领先企业成长发展的典型案例。未来中国企业不仅是融入，更要引领全球产业生态，像TCL这样领先企业的探索更显弥足珍贵。 ”
全球产业环境正迎来新一轮逆风，中国企业必须以更加开放合作的心态来持续深入的融入全球产业生态，并贡献自己的力量。而随着科技的进步与社会的发展，全球产业链日益成为一个“你中有我、我中有你”的“命运共同体” 。