6月28日|一锤定音:长城汽车雄心勃勃的“十四五”规划

6月28日 , 长城汽车董事长魏建军在保定哈弗技术中心 , 正式发布长城汽车2025战略 。 这一战略的主要内容是:到2025年实现全球汽车年销量400万辆 , 其中80%为新能源汽车 , 营业收入超6000亿元 , 未来五年 , 累计研发投入达到1000亿元 。
中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划 , 简称“十四五”规划 , 起止时间从2021年至2025年 。 长城汽车的2025战略 , 起止时间也是2021年至2025年 。 因此 , 长城汽车的2025战略 , 也可以称之为长城汽车的“十四五”规划 。 与国家的“十四五”规划相比 , 长城汽车的“十四五”规划目标更宏伟、步子迈的更大 , 正可谓雄心勃勃 , 壮心不已 。
长城汽车充满危机感和紧迫感
作为国内自主品牌汽车的佼佼者 , 长城汽车走出了一条独特的发展道路 。 过去30年 , 在董事长魏建军带领下和全体员工的努力下 , 长城汽车抓住机遇 , 奋力拼搏 , 从一个地方小企业发展成中外知名的特大型整车企业 。 自2016年以来 , 长城汽车销量连续5年跨入中国汽车百万俱乐部 , 成为中国自主品牌汽车代表企业之一 。 长城汽车成为中国制造、中国创造的一张名片、中国汽车品牌的一面旗帜 , 为中国汽车产业发展做出了突出贡献 。
面对全球汽车产业百年未遇的大变局 , 饱含忧患意识的长城汽车 , 居安思危 , 锐意革新 , 充满了紧迫感 。
魏建军在2025战略发布会上表示:中国汽车品牌 , 要想实现真正意义上的超越 , 只有在这三至五年的时间里 , 快速放大优势 , 才有可能在新能源和智能化这个新赛道上领跑 。 而且 , 中国汽车品牌的机会 , 只有一次 。
魏建军指出 , 长城汽车将基于“全球大布局”、“研发大投入”、“企业大变革”和“用户大运营”的新定位 , 进行全面、彻底的创新变革 , 持续打造竞争力 , 领跑新赛道 , 推动长城汽车向全球化科技出行公司转型 。
6月28日|一锤定音:长城汽车雄心勃勃的“十四五”规划
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根据以上四大战略新定位为了“打赢中国、走向全球” , 长城汽车布局了全球化的研发、生产、销售 , 同时持续深耕品牌、技术、人才的全球化 。
为达成2025战略的宏伟目标 , 长城汽车将进一步加大研发力度 。 未来五年研发总投入将达1000亿元人民币 , 确保技术领先优势 , 为全球用户打造更绿色、更智慧、更安全的产品 。 同时 , 加大全球化研发人才引进 , 到2023年 , 全球研发人员达到3万人 , 其中软件开发人才1万人 。
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通过“企业大变革” , 长城汽车将真正实现以用户为中心 , 通过全方位、全领域创新的“用户大运营” , 构建企业与用户共同经营的全新价值体系 。
6月28日|一锤定音:长城汽车雄心勃勃的“十四五”规划】实现2025战略难度相当大
魏建军宣布2025战略后 , 业内反应不一 。 有观点认为长城汽车这一战略目标很宏大 , 也有措施保证 , 实现目标的可能性很大 。 也有观点认为 , 长城汽车2025年实现400万辆销量 , 相当于五年翻两番 , 难度相当大 。 实现这一目标的可能性不大 。
6月28日|一锤定音:长城汽车雄心勃勃的“十四五”规划
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2020年 , 全球汽车集团销量超过400万辆的有丰田汽车(952.8万辆)、大众汽车集团(930.5万辆)、雷诺日产三菱联盟(783.3万辆)、现代起亚集团(635万辆)、通用汽车(626万辆)、本田技研(479万辆)和福特汽车(418.7万辆) 。 2020年国内汽车集团销量超过400万的只有上汽集团 , 销量为560万辆 。 560万辆销量中 , 外国品牌占300万辆 , 占比53.6% 。 这些销量分别计入大众汽车集团和通用汽车名下 。
如果2025年长城汽车国内外销量达到400万辆 , 将进入全球汽车十强行列 。
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按照长城汽车的规划 , 2023年实现销量280万辆 , 其中欧拉品牌100万辆 , 长城皮卡、哈弗、WEY、坦克、沙龙智行等品牌实现销量180万辆 。
2020年长城汽车海内外总销量111万辆 , 2023年要实现280万辆 , 需要净增169万辆 , 三年间每年必须递增36%才能实现这一目标 。
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按照长城汽车的计划 , 要实现未来三年递增36%的目标 , 欧拉表现如何决定着成败 。 2020年欧拉销量为5.6万辆 , 今年前5个月达到4.18万辆 。 如果芯片供应短缺能够解决 , 欧拉全年销量有望超过10万辆 。 但是 , 用两年时间从10万冲击100万辆 , 难度实在太大 。