新车还没造出来,宝能汽车先开始欠薪了( 二 )


面对宝能的强势 , 员工也不甘示弱 。 一位前宝能汽车员工告诉《豹变》 , 有员工在和人力谈话时甚至直接掏出手机录视频 , 对着镜头表示:自己没有提出任何主动辞职的要求 , 如果要裁员 , 除了补偿 , 其他条件概不接受 。
这场裁员风波的结果是 , 一些敢于主张自身权利的员工 , 最终获得了一定的补偿 , 在上海和广州 , 一些员工因为“闹得凶”甚至获得了全额补偿 , 但“公司让你走你就走的 , 一毛钱补偿都没有” 。
关于欠薪的原因 , 有内部人士分析称 , 过去几年宝能整个集团扩张过快 , 新投入的板块没有形成稳定的现金流 , 因此造成了短期的流动性困难 。
2、销量惨淡 , 造车不如演戏
6月15日 , 就在员工为保障权益在社交网站发布“宝能汽车欠薪日记”的同一天 , 姚振华现身广州科学城 , 出席了宝能集团与广州开发区的战略合作协议签约仪式 。
根据双方的协议 , 宝能新能源汽车总部将落户广州开发区 , 而广州开发区则将为宝能新能源汽车提供120亿元的战略投资 。
不过这笔投资目前还只是框架协议阶段 , 真正到账看起来还有一段距离 。
而宝能汽车此前一直大手笔买买买 , 摊子铺的不小 。
2017年3月 , 宝能汽车有限公司成立 。 9个月后 , 宝能汽车以66.3亿元的价格收购了观致51%的股份 , 随后又在2019年 , 再投15.6亿元 , 将手中的观致股份增持至63% 。 2019年、2020年宝能还花费30多亿元全资收购了长安PSA公司股权 。
观致汽车是宝能汽车的重要根基 , 但在宝能汽车手中貌似并没有发挥应有的价值 。
新车还没造出来,宝能汽车先开始欠薪了
文章图片
观致汽车的外方母公司Kenon2020年年报显示 , 2020年 , 观致一共售出了约12600辆汽车 , 而2019年时这个数据还是26000辆 。 2021年一季度 , 观致只卖出去大概700辆 。
宝能汽车的销售有多不理想 , 线下销售人员最有直观感受 。 一位在门店工作的宝能员工告诉《豹变》 , 宝能销量一部分还是靠员工购带起来的 , 因为店里有员工购指标 , 无奈之下他只能自己掏钱买了一辆 , 然后再转手卖出去 , 因为卖的对象都是亲戚或熟人 , 所以也几乎不会从车上赚钱 。
线下销售乏力 , 员工也赚不到钱 , 在他所在的门店 , 原先一共有12个销售 , 现在只剩下1个 。 对此 , 宝能汽车也开始了门店优化——陆续关停并降级部分门店 。
车卖的不好 , 宝能汽车自身造血能力孱弱 , 姚老板虽然对造车野心很大 , 也下了一番“功夫” , 但更多是荒诞 。
在宝能汽车工作 , 每天的第一件事情是8:20前到公司打卡 , 然后参加每日必开的晨会 。
“宝能全集团的人员 , 每天早上8点多 , 就站在电视机跟前 , 跟着姚老板一起唱司歌 。 ”宝能汽车员工对《豹变》表示 , 姚振华对这件事情非常重视 , 不仅“必须要开 , 而且每天都要开” 。 据说为了避免晨会迟到 , 车开到宝能大厦后 , 姚振华甚至会让司机提前停车 , 自己跑步前往会场 。
其实 , 所谓的晨会 , 不过是员工们一起唱唱“我爱宝能……”的司歌 , 然后观看时事新闻和集团新闻 。 整个流程至少花费20分钟 。
这样的情况在其他车企是难以想象的 , 这项类似于“早朝”的仪式被不少宝能员工吐槽 , “就像在保险公司一样 。 ”宝能也做过调整 , 比如“时事新闻”后来就去掉了 , 但“集团新闻”依然保留了下来 。
如果说这样的晨会更多是从老板的个人癖好衍生而来 , 那么宝能造车的模式 , 则是公司文化、组织能力的投射 。
在宝能 , 加班是被鼓励的 , 不加班会得到领导的直接批评 , 但这并不意味着就能得出相应的结果 。 “看起来很勤奋 , 但都是做了一些无用的工作 。 ”有员工这样总结 。