飞进室内的高尔夫( 二 )


飞进室内的高尔夫
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高尔夫模拟器组成示意 。 图片来自衡泰信官网
而从用户体验的角度 , 对模拟器的评价则出现有趣的两个极端:职业选手、初学者往往对模拟器评价很高;而较为资深的高尔夫爱好者却适应程度较低 , 认为其还难以模拟室外球场体验 。
对此 , 多位球馆运营者表示 , 一方面模拟器还无法做到100%真实 , 但真实度已经较几年前有很大提升;另一方面 , 职业选手更擅于利用模拟器提供的各项数据进行分析 , 帮助自己提升水平 , 而对初学者而言 , 模拟器提供了一个更高效、且足够学习基础的场景 。 赖贺斌说 , 几乎每个人对模拟器的态度都是从“怀疑”转变成“接受” , “重要的是给模拟器一个机会 , 只要能沉下心来体验 , 很多人又很快会从接受变为喜爱 。 ”
归根结底 , 模拟器并不改变高尔夫的本质 , 而更像高尔夫“迷你化”和“电竞化”结合——五人制足球也是足球 , 《NBA2K》也是篮球的产物 。 模拟器则像一个放下来的阶梯 , 让高尔夫离大众不再遥远 。
3、室内球馆的生意经
高尔夫场来到室内 , 让接触项目的人群可以更加宽泛 。 不过由于过去几个突出的发展节点 , 国内的高尔夫爱好者画像还是有有趣的特点:目前60、70后中年爱好者依然是主要参与群体 , 20岁以下的青少年则占另一大部分 。 相对而言 , 高尔夫在80、90后群体出现了比较明显的断档 。 这样的年龄构成也很大程度上决定了室内球馆的目标人群 。
另一个重要因素是气候 。 由于北方11月至次年3月室外球场难以达到标准 , 很多爱好者会转向室内 , 北方的室内球馆有大约5个月的明显旺季 。 而南方室内、室外球场受气候影响相对较少 。 5个月的旺季使北方球馆依靠成人熟客生意就可以获得相对稳定的客源 , 而南方球馆面临更激烈的竞争 , 往往在运营方面会更注重吸引以青少年为代表的新客流 。
这样的客观因素造成了南方球馆的青少年培训业务占比要普遍高于北方 。 另外 , 南方球馆经营者多为教练出身 , 本身就更注重培训视角;而北方球馆更多是资深爱好者投资 , 成年人社交场景一般多于青少年培训 。 王继军向懒熊体育表示 , 近年来越来越多的优秀教练也倾向于来到以深圳为代表的南方城市 。
青少年培训是拓展项目人口最重要的渠道之一 , 但由于对场地空间的要求 , 高尔夫培训的坪效并不高 。
北京恒奥体育中心是一栋总面积2700平米的三层体育综合体 , 有高尔夫、击剑、体适能三个项目 , 其中高尔夫总共有10个打位 , 这也代表了国内大部分室内高尔夫球馆的体量 。 总经理王盟表示 , 击剑是其中坪效最高的项目 , 青少年的占比也达到了80%以上 , 相比之下高尔夫的坪效和青少年比例都更低 。
飞进室内的高尔夫
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恒奥体育中心的高尔夫打位 , 使用如歌模拟器 。
而在选址方面 , 恒奥体育注重选在高档社区周围 , 且有充足停车位的建筑 。 这种社区店模式有利于满足周边爱好者需求 , 也代表了大部分室内球馆的选址原则 。 相比之下 , 商场虽然是流量更大的获客场景 , 但场地高度难以满足高尔夫要求 , 且较昂贵的租金对于坪效不高的室内高尔夫而言并不合算 。 因此 , 只有运营能力极强、且充分获得场地方支持的门店才有望在商场立足 , 目前这一比例依然很小 。
另一个选择是建在写字楼地下一层 , 今年2月底开业的高尔夫尊北京旗舰店GOLFZONPARK就位于中源科技大厦负一层 。 写字楼能带来充足的白领顾客 , 地下的租金也相对合适 , 再搭配上适合白领调性的红酒西餐吧等配套服务 , GOLFZONPARK的运营效果在已经在行业内属于典范 。
GOFLZON是国际知名的模拟器品牌 , 也是在韩国的上市公司 , 除了模拟器软硬件研发 , 同时也经营全球连锁室内高尔夫线下门店品牌GOLFZONPARK 。 GOLFZONPARK中国旗舰店店长兰颖告诉懒熊体育 , 目前门店共设计了31个打位 , 旺季日均客流量超过200-300人次 , 淡季也在100人次以上 , 常常会营业到凌晨一两点 。 再加上较高标准的硬件和服务 , GOLFZONPARK的客单价已经达到300至400元 。 经市场验证 , 门店有望在开业一年左右实现回本 。
飞进室内的高尔夫
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北京GOLFZONPARKVIP包间 。
在运营方面 , 室内球馆们也在各自拓宽思路 , 恒奥体育中心总顾问徐志龙设计出了“踢馆赛”——只要打赢自己 , 顾客便可享受免单 。 这种方式也确实帮助球馆收获了不少中高阶爱好者组成的稳定客流 。 恒奥体育中心共有10个高尔夫打位 , 平日客流量在20-30人次 , 周末能达到50-100 。 徐志龙表示 , 最近有越来越多的投资人对室内高尔夫球馆展示出兴趣 , 最近一年想他咨询门店业务的投资人就有4位 。