飞进室内的高尔夫 1984年

1984年，初出茅庐的日本程序员岩田聪制作了他人生第一款游戏，题材是高尔夫。彼时正处于高尔夫在日本蓬勃发展时期，也许岩田聪并没有经过多么复杂的商业思考，这款游戏甚至被简单直接地命名为《Golf》，于是，世界上第一款收录真实球场数据的高尔夫游戏诞生了。
后来，《Golf》在任天堂的FC红白游戏机上发售，销量突破百万，岩田聪也以这款游戏为起点，从外部合作变成了任天堂的正式员工，并在2002年成为任天堂掌门人。但岩田聪一定不会想到， 30多年后，他“收录真实数据、模拟球场体验”的想法，会如此深刻地改变人们参与这项运动的方式。

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红白游戏机上的《Golf》。
如今，以“高速摄像机+计算机图像处理技术”为核心的高尔夫模拟器在渐渐成为这个领域的主流，把球场从室外搬到室内，也给高尔夫带来新的机会。
1、变量来自于逆境
高尔夫在国内的发展几乎总是逆势的。
2003年， “非典”对国内许多产业造成了严重打击，但变化之中总有新的机会，当时抓住机遇的是高尔夫。在那之前，国内高尔夫已经拥有了一定商业体量，但2003年，产业发展突然加速。疫情之下，置身室外、环境空旷的高尔夫突然成为当时中产一族的运动选择。一时间，数量本就不多的高尔夫球场门庭若市。如歌品牌总监赖贺斌回忆道，当时很多场地都出现了球童不足的情况，很多工作人员都下场充当“球童” 。
衡泰信董事长王继军当时主营练习场设备，他向懒熊体育表示，设备脱销是那段时间的常态。 “有个客户想买打击垫，问能不能明天来取。我建议他最好当天来，因为第二天很可能就没有了。 ”
如今，如歌和衡泰信都是国内市场占有率最高的模拟器品牌之一，但当时这个名词还远未诞生。直到2008年，全球金融危机爆发。
韩国是亚洲最大的高尔夫市场，也是模拟器产业最早发展的地区。然而金融危机时，不少韩国模拟器品牌遭遇打击，一些从业者把滞销的设备带到中国来卖，让国内爱好者第一次接触到了模拟器。不过，当时的产品无论从技术、服务、价格，都没有达到让人欣然接受的水准，因此也没能产生很大影响。
随着近几年技术发展，线上化大潮帮助国内模拟器品牌开始迅速成长，室内高尔夫球馆也逐步涌现。和许多互联网行业一样，新冠疫情再一次加速室内高尔夫的进程。
疫情爆发初期，很多室外球场关门停业，爱好者们冬季“南下”打球的风潮也因交通管控暂停，拥有“线上化”利器的模拟器得到了证明自己的机会。除了能保持状态，爱好者们也能用模拟器“云对战” ，于是大批客流涌向室内。高尔夫媒体人小风告诉懒熊体育，那段时间，身边的球友群里突然多了不少用模拟器打比赛的人。
不过，两次疫情带给高尔夫行业的增长原因并不完全相同， “非典”带来的是高尔夫人口的增长， “新冠”则更多是由于爱好者打球频次的提升。衡泰信后台数据显示， “新冠”期间品牌设备使用总轮次增长约60% ，而用户数量增长约40% ，固有爱好者消费频率增长仍是主要推动力。
类似的逻辑也来自对室外球场的政策变化，据银保监会官方数据，国内室外高尔夫球场数量已经从2017年的689家减少到2020年底的449家，政策限制下，室外球场数量减少，其原本的客流自然会转到其他场地。根据懒熊体育接触的从业者的整体感知，近年来高尔夫人口在缓慢增长，但室内球馆和留存下来室外球场生意都明显更好了。
目前，国内室内高尔夫球馆数量接近1000家，室内场景既消化着从室外转来的客流，也承担着向大众推广这项运动的重任。
2、来到室内，还是高尔夫吗？
要做“大众高尔夫” ，价格当然是最重要的标准。在这方面，室内高尔夫已经渐渐揭去了“贵族运动”的标签。
懒熊体育走访了解，国内一线城市的室外高尔夫球场客单价往往在500元以上，深圳的节假日场次甚至能达到2000元。而许多室外球场会员模式为终身会员制，会费最高可达百万人民币。相比之下，室内球馆的客单价大多在100至200元，在美团点评等平台也经常能看到几十元的优惠券。
此外，目前室内球馆大部分定位为社区店，在交通、时间成本方面也比室外球场便利很多，加上价格上的巨大优势，室内高尔夫已经把这项运动的成本降到足够低。