从疫情爆发前 ， 延续到后疫情时代 ， 游戏产品和厂商出圈的次数越来越频繁 ， “上海F4”——鹰角、叠纸、米哈游、莉莉丝取得的成绩正在以肉眼可见的方式改变着行业的生态 ， 人们不禁畅想 ， 在未来 ， 腾讯、网易巨头制霸国内游戏市场的格局将会彻底被改变 ， 在一众游戏厂商面前的 ， 将是一个充满了无限机遇的新市场 。
显然 ， 媒体的聚光灯效应 ， 使得人们只看到了行业最瞩目的明星 ， 对整个市场环境产生了过于乐观的评价 ， 而事实上 ， 游戏市场 ， 其实早已不是他们想象之中的平静蓝海了 。
根据游戏媒体游戏新知统计 ， 从2013年至今 ， 一共2194家游戏公司宣告死亡 ， 且增速逐年上升 ， 2019年国内倒闭游戏公司数量为742家 ， 2020年为761家 。

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数据来源：游戏新知
换句话说 ， 在过去两年时间里倒闭的游戏公司 ， 占到了七年来倒闭游戏公司的近七成 。
在这些数字背后 ， 透露出来的是“精品化趋势”给游戏市场带来的阵痛 。
在2018游戏版号限制提高后 ， 依旧采取“低游戏开发投入 ， 高买量推广投入”的游戏公司被迫直面无游戏可上的困境 ， 而他们手中持有、正在运营的“换皮手游” ， 又难免因为质量不高而难以长期运营 ， 所以很快便被淘汰出局 。 而留下来的中小企业 ， 又不可避免地被鹰角、米哈游这样的新锐游戏公司逼入他们所不熟悉的“军备竞赛”——即在游戏的玩法、美术、音乐、文案等各个部分进行激烈竞争 。
杭州某手游厂商的原画师周波对此深有体会 。 2014年以后 ， 国产二次元手游掀开自己的序幕 ， 周波所在的游戏公司也顺势开始开发动漫风格的卡牌养成游戏 。 一开始 ， 周波发现国内二次元手游的立绘质量整体不高 ， 自己的工作还算轻松 。 但近年来 ， 随着《碧蓝航线》《明日方舟》等一系列新游戏上线 ， 周波发现玩家们的口味变得愈发“刁钻”了 。
“就拿立绘来说 ， 最开始我们上架的是只带人物的立绘 ， 玩家也没什么意见 ， 但后来玩家就开始出现各种要求了 ， 比如隔壁厂商的游戏立绘带背景你们怎么不带 ， 隔壁厂商游戏立绘是live2D动态的你们怎么没有……诸如此类 ， 我们每天都能看到玩家批评完我们的立绘后‘撂下狠话’表示要卸载游戏 ， 那感觉真的不好受 。 ”周波感叹道 。
“周波”们的困境 ， 对于腾讯、网易这类家底殷实的大厂而言 ， 是很难感受到的 。 这些头部企业想要和市场中的新锐们竞争 ， 并没有想象中的那么困难 ， 只要转变战略 ， 加大投入 ， 依照市场现有爆款作出类似产品便是 。
例如“游戏霸主”腾讯 ， 虽然《原神》逃离了自家渠道 ， 但时隔一年 ， 他便能拿出《玄中记》去抢占被《原神》开拓出来的二次元开放世界手游的细分市场 。 而随着时间推移 ， 腾讯渠道中此类作品只会越来越多 ， 也许并不能彻底击败《原神》 ， 但使《原神》没有竞品的独特性最终消失却是易如反掌 。
然而 ， 对于那些中小游戏企业而言 ， 情况可就没有那么轻松了 。 和新锐们“军备竞赛”所带来的类似“内卷”的现象 ， 只会不断加剧中小型企业的开发成本 ， 延长产品开发时间 。
在游戏企业犹如淘金一般开发着游戏细分市场的当下 ， 中小型企业花费在游戏开发上的时间越多 ， 用于探索细分市场的时间就越少 ， 随后遇到的同一细分市场内循味而来的竞争者也会越多——简而言之 ， 就是精品化的游戏趋势 ， 使得中小型企业的开发门槛上升 ， 试错机会减少 。

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