人人都想当网红,但你知道复制一个张大奕有多难?( 二 )
张大奕的微博粉丝从最初的30万涨到了现在的千万级别 , 2018年“双十一” , “吾欢喜的衣橱”销售额在28分钟内破亿;虫虫Chonny在签约如涵后的两个月内 , 微博粉丝数翻了近十倍;朴正义在签约后的半年内 , 粉丝数就翻了七倍 , 接下来的店铺上新中 , 销售额顺利地在几小时内突破了百万……
【人人都想当网红,但你知道复制一个张大奕有多难?】如涵现在每个月都会出一份商务简报 , 其中会罗列旗下全部网红的增粉数量、GMV、话题热度流量、推广方案、合作品牌等数据 。 同时还会重点介绍“月度之星” , 也就是期内各类数据中表现最好的网红 。
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如涵2019年4月商务简报
这些内容呈现了一个完整的商业模式 , 对于想和网红合作的品牌来说的确有很大参考价值 , 但这样规模化的信息冲击加快了消费者对网红的审美疲劳 。
在程科微博文章的评论区 , 有网友指出了孵化网红存在的心理症结:“流水线生产包装出来的网红是真网红吗?”——从粉丝角度看 , 有公司参与运作的网红会稀释真实感 。 就像综艺中的剧本、明星刻意打造的人设一样 , 很难被粉丝心甘情愿地接受 。
而从商业角度看 , 一方面 , 网红自身粉丝群还不稳固之时 , 如涵过早地介入容易让培养出来的网红陷入模式化 。
有网友在评论区总结了这一套路:“先自己涨粉签公司包装 , 然后粉丝够量了开店 , 主要是卖的东西风格也越来越趋同 。 ”
虽然程科表示 , 如涵旗下的网红都会是店铺的主导者 , 她们参与面料选择和定制、打版和试版 , 也决定售卖款式 。 但有个自称朋友在如涵工作的网友反驳了这一说法:“网红主要就是负责拍照宣传……选款都是设计师们来决定 。 ”
微博用户“母神aki”长年关注和收集网友曝光的网红服装店品质问题 , 她近一年的微博中 , 出现了越来越多的“款式连连看” , 即数个网红服装店都在同一上新时段出现了同样的款式 。
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母神aki微博指出网红服装店的撞款
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母神aki微博指出网红服装店的撞款
另一方面 , 网红如今的起点已经变得较低 , 但越低意味着后期孵化时投入的成本就越大 。
例如程科近几次推荐的新网红们 , 粉丝数量都在十几万至三十几万不等 , 一部分人的粉丝量甚至未超过十万 。
这样算来 , 如果一个公司要在全平台孵化出一个在各渠道粉丝量级在300万左右的网红 , 大概需要100万 。 而在淘宝上做店铺推广时 , 也需要用到淘宝直通车等付费产品 。 这意味着 , 想要流量 , 就必须得砸钱下去 , 才能保证让更多的人看到网红 。
据如涵招股书数据 , 旗下网红的人均营销费用已从2017年第一季度的45万元 , 增长到了2018年第四季度的63万元 。
虽然程科在微博发文时提到 , 阿里巴巴、微博都是如涵的股东 , 不差钱 。 但根据如涵2018年的财报数据 , 营销费用花了1.5亿 , 导致亏损继续扩大至7235万 。 这在投资人眼中已是硬伤 。
对于网友的这些疑问 , 程科的回应是“如涵不是一定需要有很多张大奕才能证明自己……我们更希望每个签约如涵的都能以自己的风格发展好”、“暂时下跌不代表一直下跌 , 暂时亏损不代表一直亏损” 。
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