学霸君暴雷背后,是"1对1"在线教育的溃败( 二 )


但时至今日 , 学霸君并未更新融资进展 , 最新一轮公开的融资还停留在2016年 。 在普遍亏损、依赖资本输血的在线教育一对一赛道 , 四年没有新融资输血的学霸君 , 已然显露出掉队的征兆 。
催促续保、加大优惠力度往往是教育公司资金紧张的又一征兆 。
"学霸君是一家虎狼之性的公司 , 工作常态就是催家长续报 。 "前述学霸君前员工评价道 。 据她介绍 , 高中一节课要200余元 , 家长一买就是100多节 , 有的家长还会一次性购买300-400节课程 , 价格非常昂贵 。
"家长剩100多节课 , 都要谈续报 , 有的家长越上课越多 。 一开始报的120节课 , 上着上着 , 还剩400多节 。 "在刚过去不久的双十一、双十二中 , 学霸君打出了"一次囤课 , 一年不愁"的标语 。 由于优惠力度大 , 很多家长又囤了不少课时 。
12月25日 , 也就是学霸君内部通知可能倒闭的前一天 , 一位学霸君销售在朋友圈内发布通知称 , 公司从明年1月1日起将全面上调课程价格 。 一位学霸君家长向《财经》采访人员提供的聊天记录显示 , 也正是这两天 , 课程顾问还在催促她续费 , "后面上课就要贵了" 。
《财经》采访人员所在的一个家长维权群中 , 家长们自发统计的数据显示 , 剩余课时费多在1万-3万元之间 , 最高达到6万余元 。 由于学费金额过高 , 不乏有家长在一知半解的情况下选择了分期付款、背上了培训贷 。
"1对1"在线教育的溃败?
从兴盛到低谷 , 学霸君的历程可被视为一部"1对1"在线教育赛道的简史 。
学霸君成立于2013年 , 也是教育业内公认的在线教育元年 。 起初学霸君主营拍照搜题产品 , 和猿辅导、作业帮起家的产品相仿 。 在凭借题库工具积累了最早一批流量后 , 学霸君在2016年推出了"1对1"在线教育课程 , 并在此后一直作为主力业务 。
2016年是"1对1"在线教育的黄金时代 , 主打北美外教在线"1对1"VIPKID一年内接连斩获四轮融资 , 并在成立后的短短四年内营收突破了50亿元 。 这对于长期以线下为重的教育行业来说是难以想象的速度 。 "1对1"在线教育迅速成为了当时最受追捧的明星赛道 , 学霸君、掌门教育、轻轻教育、51Talk等"1对1"在线教育公司也接连成为资本新秀 。
一位接近学霸君的业内人士告诉《财经》采访人员 , 近两年学霸君每月营收在数千万元左右 , 属于K12一对一赛道的第一梯队 , 仅次于掌门一对一 。 2018年是学霸君的高光时刻 , 当时 , 这家公司曾宣布"1对1"在线教育业务实现单月营收破亿 , 公司全年流水总额过10亿元 。
但"1对1"在线教育模式的困局很快显露出来 。
首先 , 在线教育行业极其依赖广告露出 , 让消费者看到、熟悉自己 , 才有被选择的可能性 。 到了2019年 , 猿辅导、作业帮、学而思网校三家公司几乎垄断了市面上能买得到的所有广告位 , 中小公司几乎没有广告位可买 , 失去了广告位 , 相当于失去了获客的渠道 , 也相当于没有生路可言 , 除非本身就拥有巨大的流量池 。
一位教育公司营销人士向《财经》采访人员抱怨 , "不完全是有没有钱的问题 , 即便有点钱 , 也买不到好的广告位了 。 "
其次 , "1对1"在线教育和大班课赛道上的选手们相比 , 劣势明显 。 相较于大班课、小班课的班型 , 一对一的先天劣势是师资成本过高、毛利太低 。 据《财经》采访人员了解 , 业内一对一毛利率普遍在40%以下 , 小班课在50%左右 , 大班课则可以做到60%-80% 。
获客成本与师资成本的内外挤压之下 , "1对1"在线教育创业公司的生存空间已经非常狭窄 。 2018年 , 与学霸君名字相似的"学霸1对1"宣布经营不善 , 停止运营;2019年 , 另一家"1对1"在线教育公司海风教育被传出裁员近三分之一 , 与轻轻家教合并后 , 对外再无动作 。
而还活跃在公众视野中的猿辅导 , 早在2019年初就全面关停了一对一业务 , 着重押注大班课 。 今年唯一获得融资的、以一对一为主营业务的掌门教育也早早推出了大班课、小班课、启蒙教育等其他课程品类 。