从现在开始，给自己定制一份“断舍离”清单( 二 ) 傅聪|作品|大师|肺炎

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在商业中，有种说法叫做“不良库存=负债”。如果将“不良库存”降至“0”，就是“零库存”。
沃尔玛就是做“零库存”的高手，它货架上的每个商品，几乎都会在接近卖完的时候及时补充，这样就节省了大量入库、管理、出库的费用，所以它的商品售价极具竞争力。
借用沃尔玛的视角，回头再看我们平时在家中囤着的那些物品，就会猛然意识到一个事实：
如果把“囤东西”的半径，从家中放大到以家为中心的3公里范围内，或外卖30分钟内可配送到的范围内，原本那些物品根本没有必要囤着——它们早就存在我们身边了。只不过今后的我们再也不用把自己的家当做“仓库”，而是把周边的那些商家当成了“仓库”。
从这个角度望过去，我们会发现：“断舍离”和普通的打扫、收拾不同，它的主角不是物品，而是我们自己。它是通过收拾物品来了解自己、整理自己内心的混沌、让人生更舒适的行为技术。简单来说：
断，断绝不需要的东西——少买
舍，舍弃多余的废物——多扔
离，脱离对物品的迷恋——不执迷于物欲
其中，“断”是入口，“舍”是出口，“离”是最终达到的各得其所的理想状态。
沃尔玛也正是通过这种方式，才实现了“低成本”、“高效率”、“好品质”的商业模式，稳住了自己的商业地位。
那些舍不得扔、又控制不住买的你们，是时候对停止剁手，清理一下“仓库”了。
对人的断舍离
实际上，我们其实不仅仅是要学会对物品进行“断舍离”，对生活中的其他东西，比如“人”也是一样。对自己没有意义的社交、不能给自己带来幸福的爱情，不去主动“断舍离”，难道要留着过年吗？
在这个物欲横流的时代，很多人都不知道自己想要的到底是什么。他们不明白不停地参加所谓的朋友聚会其实不会赢得高质量的朋友，只有成为更优秀的自己才可以。

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丽丽人到中年事业遇到瓶颈期，于是她积极参加各种聚会，渴望通过人脉开辟另一条晋升的道路。可非但事业没有上升，因此疏远了正在青春期的孩子，孩子早恋不说，老公也对她颇有微词。
丽丽对此感到十分的委屈，认为家人都不理解她。其实，是她不知道自己努力的方向错了。
不是每一段社交都能够积累所谓的人脉，在酒桌上认识的朋友虽然成为了好友列表中的一员，但最终也只会是“点赞之交”，没什么实际的用处，反倒还占了手机内存。
半年后，在我和丽丽的聊天过程中，她告诉我说，自己不再积极参加各种没有意义的聚会了，每天回家就和儿子一起学习。
儿子准备中考，她看业务案例。甚至很多时候，她比儿子都睡的晚。在她的影响下，儿子学习的态度好了许多。她也因为业务能力突出，终于在年中的时候升职为部门主管。
她说，比起原来的推杯换盏，她更喜欢现在这样简简单单的生活。抛弃掉那些不必要的社交，才能看清自己内心需要的是什么。
仔细想想，在自己身边，有多少无效的关系再对你产生困扰，消耗着你的能量。不如对那些无效的关系进行“断舍离”，然后就可以将一个可以对自己产生积极能量的人请进生活，也可以把握住真正能给自己带来美好的人。

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电影《前任三：再见前任》中，大家都唏嘘于男主孟云和女主林佳的感情，他们俩相互支持走过五年，却在孟云的事业小有成就的时候因为一时意气而分手。其实，背后真正的原因是因为孟云把林佳对他的好当成了理所当然。
在他们5年的感情中，林佳对孟云一直在迁就，一直在妥协、在忍让。但是孟云每次回到家倒头就睡，丝毫不关心林佳。