跨界浪潮下 TATA木门缘何倔强地专注木门？( 二 ) 2020年12月22日

倔强前行
在新品发布会前一天，一篇题为《吴晨曦：TATA木门正在解构中国木门行业》的文章在朋友圈疯传，文中表达了一个观点：谁也抗衡不了趋势，行业的趋势才是企业的方向。在众多家居企业都从自己的主业跨界，向多品类扩张，未来木门作为一个行业都可能面临消失的命运之时， TATA木门还倔强地专注木门单品类，这又算不算对趋势的对抗？
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“我们是做木门的，一做就是21年。如果我们去做衣柜，能不能做专业的衣柜？如果我们去做橱柜，能不能做专业的橱柜？对每个新领域，我们都应该存有敬畏之心。 ”纵瑞原恢谐地回应质疑， “只要我们把木门做好了，如果木门行业真的消失了，市场上只剩下一个TATA木门，我们的生意不是会更好吗？”
公开数据显示， 2019年北京新房和二手房成交量在20.23万套左右，其中成交价在2000万元以上的有1417套、5000万以上的176套、2000万元以下的20多万套。面对如此巨量的市场，纵瑞原的思考是， TATA木门能不能做到3万户、5万户、8万户，甚至更多？
另一组TATA木门的内部数据显示，全国20多个工厂的年产能达250万套，仅仅兰考工厂一天就能产3000套，还没有达到最高负荷。一些整装公司自己开门厂，开足了马力一个月的产能不过1000套。 TATA一个工厂一天的产能，相当于整装公司一个工厂3个月的产能，单是成本，如何能比？
【跨界浪潮下 TATA木门缘何倔强地专注木门？】吴晨曦曾经准确地预见裁缝和缝纫机会被淘汰，成衣将大行其道；他也建议经营木龙骨、大芯板、三合饰面板、木线条、装饰油漆等手工装修材料的朋友转行开门厂，因为专业化、规模化的木门才是未来。倔强地固守在木门赛道，用吴晨曦的话说，就是TATA木门深刻地了解消费者的需求，在强大生产能力的支撑下，颜值更好、品质更高、价格更便宜的木门，就不会没有市场， “无论渠道怎么变化，只要你是最好的门，商家不得不选择你，因为那是消费者的需求” 。
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《一群木匠的倔强》雕塑
TATA木门总部门前摆放着一群艺术雕塑，一个形象高大的大木匠仰首看着远方，身边跟着一群小木匠，这是TATA木门配合2020年新品发布会主题“一群木匠的倔强”特意打造的雕塑。发布会结束后，再看它们又是另一种感觉，很多人兴奋地与它们拍照，眼中闪着光，似乎是找回了骨子里的倔强。
正如一位参加发布会的资深媒体人评论的那样， TATA木门的倔强，不是固执，而是专注地锻造专业，形成更强大的产品力。继续向一米宽、一万米深的方向前行，深耕木门行业， TATA木门的态度或许已经超越了其他木门企业甚至众多家居企业：把握了行业的趋势，就找准了企业的方向，沿着方向倔强地前行，错不了。