资本|宋志平:创新创业,离不开技术、互联网和资本( 三 )


以富士康工业互联网股份有限公司为例,大家都知道富士康是一家人员密集型的企业,一个工人挨着一个工人地加工东西。过去一个车间需要380多个人,现在成了无人工厂,叫“熄灯工厂”,只需要30个人。这30个人拿着手电在里面巡视巡视就行了,所有生产过程都是机器人自动组装,不再是过去的那种“血汗工厂”。
现在,云南白药的牙膏生产也都智能化了,都是机器人干活,每个机器人都有一个代号。当时,他们请我去讲课,有位干部站起来提问说,智能化的确很好,但将来工人去干什么?这该怎么办?其实,他的问题也是我的问题。我5年前去欧洲参访一些自动化、智能化的企业,也问过欧洲人这个问题。我今天从社会分工层面暂时没法回答你,但在哲学上可以回答你。
工业革命以来,我们始终就是一次一次地围绕提高效率、减少人的直接劳动这个方向,不断地在用机器代替人。每一次变革的时候都会出现过刚才你说的那种忧虑。但是,这么多年过来了,每次革命都带来新的繁荣。所以,你真的不用担心。
从哲学上,这个问题是说得通的。人过去按劳分配,那是没办法,只能用劳动创造产品,如果现在机器人帮我们去创造了,那我们就按需分配了。人干吗一定要去装牙膏呢?装牙膏肯定不是人的兴趣所在。到时候,我们不用劳动就可以分到钱。所以我认为,智能化也会改变我们的分配方式和社会生活方式。
互联网给我们一个很大的提示,就是“+”的概念。这个概念挺重要的,我想起当年的诺基亚,认为手机有接听的功能就可以,但苹果是从做电脑过来的,就想把电脑放在手机上。这个想法就造成了诺基亚手机的覆灭和苹果手机的崛起。诺基亚的总裁说,我们其实什么也没做错,但是我们倒闭了。应该说,他在管理上没有做错,正确地做了事情;但是,他在经营上做错了,没做正确的事。
老福特最大的发明,不是发明福特汽车,而是他认为,人人都要有辆汽车。现在,电动汽车要解决什么问题呢?汽车里弯曲的屏幕、语音识别系统等都在飞速发展。我们一定要有一个“+”的概念,这非常重要。
我过去在国药做过健康产业,在河南新乡做了一家医院,拥有5000张病床,是河南最大的医院。过去医院靠什么呢?主要靠药,最近药品降价,比如大家知道的心脏支架价格下降了90%。我比较担心,他们赚不赚钱。结果他们说,我们5000张病床都有陪床,这是一大特色。那么多人住在医院里,这一天光卖卫生纸就能卖不少啊。所以,这就叫“医院+”。
所以,做企业真的是挺好玩的,可以触类旁通,由此及彼。
资本:钱要变成资本撬动创新创业
我是做上市公司的,现在一天到晚研究资本。如果缺少资本,什么创新创业都做不起来。这不是我的说法,大家可以去看熊彼特1912年写的《经济发展理论》这本书,他认为资本就是企业家勇于创新的杠杆。其实,资本根本的用途是什么?就是我们把钱存在银行,银行给了企业家,干什么去了呢?创新创业去了。创新创业赚了钱再回到银行,银行再给我们。转了一遭,钱变成了资本来撬动创新创业。
在《2020胡润全球独角兽榜》上,共586个独角兽,其中美国有233个,中国有227个,仅差6个。两个国家的独角兽数占了全球独角兽总数的80%,中国的独角兽分布在哪儿呢?北京、上海、深圳、杭州,这些地方的独角兽数占了中国独角兽总数的82%。
为什么独角兽都在这些地方呢?因为这些地方是创新和资本的结合地。创新也密集、资本也密集,它们之间又能很好地结合,才产生了独角兽。所以,资本至关重要。
我到一些省份去,他们跟我说,现在最缺的就是钱。我纠正了一下,你缺的是资本,不要老讲钱。钱有资金,也有资本。但是,用资金的代价很大,如果完全靠贷款,完全是靠间接融资,你的成本就很高,而且还有刚兑的问题。想到明天要还,你拿到钱也没法高兴。资本虽然也有成本,那就是你要给人家回报,但它没有上面那种成本和风险。