编辑导语:填单是TO B产品设计中最普遍的功能,本文通过剖析8种填单场景,讨论其发生原因、原型实现、设计要素,从而总结TO B产品的点滴设计方法;本文继续分享另外三个场景,我们一起来看一下。
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俗语有言:管中窥豹可见一斑。
TO B,我们在路上~~
一、TO B产品8种填单场景KANO模型图在上篇文章《TO B产品设计专题(1): 8种填单场景和设计要点(基础5种)》中,围绕TO B的5种场景,我们做了详细分析;本文将围绕剩余的“兴奋型”3个场景进行阐述。
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二、分享填单场景1. 为什么要分享填单场景分享填单是指企业用户通过分享个人单据给他人,从而帮助他人填单的场景,分享填单是从现实生活中引申而来而非意淫的场景。
比如、现实中很多企业用户在填单时,在寻求IT专业客服帮助之前,都会先找身边好友咨询:这个业务应该填哪张单?这个字段你之前是怎么填的?
所以、一个设计一定要先从现实中找到影子,然后再去IT化、智能化。
当然,分享场景这个现实中的影子存在着特别多的痛点,这些痛点极大阻碍了其有序推行广泛发展。
我总结有如下几个痛点:
- 不知道谁填过:职场人的工作内容具备一定保密性,故而职场人是很难找到发生同样业务的人,这也就从源头掐断了分享的可能;换言之,帮助职场人找到分享人是万事第一步。
- 不耐总是打扰:分享人的主责工作不是教其他人操作填单,所以通过面对面的去咨询他人一个个问题,分享人心理层非常矛盾:我又不好一口回绝你,我又怕你一直打扰我日常工作。
2. 分享填单场景流程图下图为我项目中的一个分享填单场景泳道图,该功能已系统化并推广运行:
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3. 分享填单设计要点下面再为各位总结下分享填单的设计要点,共4条要点:
- 被分享单据必须做脱敏动作:脱敏可以由系统规则而定,也可由分享人二次脱敏确认分享单据;
- 找到谁填过功能需做组织架构的限制:限制有助于准确找到分享人提升沟通效率;因为跨中心级去找人,用户即使找到了也不认识这个人,更无法去请求分享。
- 分享人信息需做脱敏控制,比如控制逻辑为:显示姓名、显示日期、显示手机号、显示单据号、显示关键词;
- 直接编辑分享单需新建填单页:当填单人已填写了部分内容后,这时使用分享填单功能,分享单据最好不要覆盖填单人已填的单据内容,而应该另起一页作为参考。
就比如下图中,广告费、推广费、展台费全部使用A单据来进行填单;这3类费用就是“业务发生源”,用户可能不知道A单据是怎样填写,因为这需要学习成本,可用户一定知道自己发生了这样一笔业务。
所以,系统会根据权限给用户分配业务发生源,用户只需勾选业务发生源,再补充填写一些业务数据,系统就自动将A单据相应数据进行填充;用户根本不需要去了解系统黑盒子内的所有系统级关联。
这是TO B产品非常大的特点,C端产品用户理解起来非常简单,TO B端产品很多业务用不起来,并不是系统体验有问题,而是系统背后的业务逻辑非常复杂;所以隐藏掉系统逻辑,开放业务发生源入口给用户,这可极大提升TO B产品的使用。
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