华三、华为、思科的恩怨情仇缘由今天的内容源于华三的官网的发展历

缘由今天的内容源于华三的官网的发展历，才决定写这篇文章，篇幅较长，先来看看下图
文章插图
华三官网
居然显示85年惠普中国成立是它的发展历程，好吧，我们不过多评论，毕竟华三是03年成立的一家公司，你们都懂的。
成立的背景
文章插图
时间回到上个世纪70年代，当时网络技术属于起步阶段，市面上的局域网技术种类非常多，有大家熟知的以太网技术， appletalk、x25、帧中继等等。以太网之父鲍勃·梅特卡夫(Bob Metcalfe)拒绝了乔布斯的邀请，于1979年成立了3COM ，成立公司的另一个目的，就是推广以太网技术，这一举动毫无疑问加快了以太网普及的进程（伴随3com的成长和影响力），时至今日，以太网已经成为现代互联网的基础。 3COM在上世纪90年代，就成为通信领域的领头羊。这里大家就有疑问了，那传奇的思科在干什么呢？
思科
文章插图
思科是1984年12月份在斯坦福大学由一对夫妇创建的（思科的创立也比较传奇，后续会单独写一篇），但在那几年，经历了创始人出走，管理层更替，目标不明确等一系列问题，一直没有起色，直到传奇人物约翰·钱伯斯（John Chambers）的到来，思科开始在开挂的道路上一路狂飙， 95年钱伯斯升任CEO ，明确了以路由器和交换机为主线，这一决定让思科在1997年跻身《财富》美国500强公司之列
巨头的战争
如日中天的3com和势头正盛的思科难免一战，于是1993年，双方进行了全面战争，战争的背后也是资本的战争，就不深挖了，有兴趣的童鞋可以自行谷歌，结局就是3com败走麦城，原因是3com错误判断调制解调器会成为日后的市场趋势，错失了以太网技术从10M升至100M的最佳时机，从此思科坐上网络领域的龙头宝座。但在网络通信领域，注定是不平静的，历史总是惊人的相似。
东方的未来之星
文章插图
这位来自于中国的玩家，华为，靠着CC08的成功，用与省市级电信局合资的方式， 1995年销售额高达15亿，可以预想，当年的华为在国内基本没有对手， 1996年华为开始走出国门，同样依靠农村包围城市的策略，先后进军俄罗斯、中东、日韩、欧洲，想要完成国际化，美国是必须要进入的市场， 02年，任老板提出，雄赳赳气昂昂，跨过太平洋。同年6月在美国的亚特兰大举行的电信设备参展，性能无敌，碾压思科，而且价格便宜20%甚至一半，当年的华为在美国的媒体上宣称和思科唯一不同的就是价格，所以与思科的大战一触即发。
思科“败”走德州， Huawei3COM成立2003年1月，思科以侵犯知识产权将华为告上了德州法院，由于华为在初期确实是“模仿”思科的设备，这一拳正中华为要害，华为不得不在一个月内下架所有被诉讼的设备，但思科的这个对手来自遥远的东方中国，传承着华夏文明五千年的公司，自然不会坐以待毙，强龙压不过地头蛇，那我就找当地的靠山，于是找来了被思科打败的3com ，两公司一拍即合，在2003年3月成立一家合资公司，叫做Huawei3com公司（为期三年），总部位于中国杭州，由华为出技术人员和资金（H3C现在工号1200以前的都是华为老员工，现在应该不是的，有华三的朋友可以告知下），占股51% ，华三的同年6月3com替华为出面证明称思科宣称的侵权根本不存在。这个细节后来我去翻阅了很多资料，由于历史久远，很多都已经无法找到了，我总结一下，这场诉讼的赢结果是华为修改源代码，新的产品重新找第三方重新审核，思科撤回诉讼，在这场战役中唯一的赢家恐怕就是刚成立的Huawei3COM公司。