海底|海底捞的管理模式大曝光，这样学，你也可以学得会这件事|身段|李顺军|曝光

言必诚信，行必中正。
——孔子
说来也巧，拿到这本书的时候，心情恰好是一个低谷期。这一年的风风雨雨，虽然没有经过炼钢时的万般锤炼吧，但也算是让我练就了一副钢盔铁甲的模样。
去年开始，就已经买了很多有关管理学的书，自认为管理是需要学习的一门艺术，同时也需要多花一些心思在上面。当然，我还会与很多优秀的朋友去探讨，有关“管理”究竟是什么？
【 海底|海底捞的管理模式大曝光，这样学，你也可以学得会】

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在2020年初，三月的时候，我入职了一家公司，是董事长秘书，作为贴身跟着董事长的人，好多问题自然也可以请教的到。对了，还得说一句，那时候虽然一人之上，万人之下，最大的感觉，像是一个“大太监”，太多的琐事需要顾忌，尤其是“人心”。这就需要一定的管理才能，但是管理这件事，于我来说，像是一门高深叵测的专业，不在我的能力范围之内。于是，在私下交流的时候，便请教董事长，说出了自己的困惑。他给我的答案是：不需要学习，不需要去看那些人的管理学，你要真想做好管理这件事，就自己研究。
这答案，让人摸不到头脑。让我有挫败感的是，我离开了那家公司，依旧对“管理”这件事没有太深的理解。眼看着身边的人，不是一路顺风顺水，变成了职场精英，就是一路坎坷，索性成了职场上的“二溜子”。显然，一切都是自己的选择，但是，也是自己思维的变化。
说了这么多铺垫，《海底捞店长日记》可以隆重登场了（下文简称店长日记）。看完这本书，对管理这件事，看得倒是清透了些许。

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1 看清自己放下“身段”
很多大学生都会经历这样的时光，刚刚毕业，抱着想要在社会上大展拳脚的心态，认为可以用一己之力，撼动整个世界的利益；也以为可以用自己的星星之光，照亮整个世界的黑暗。殊不知，那时候高傲的我们，不仅仅是接纳不了想象中的社会，更是逃离不了无法接纳的现实。
而在海底捞这样的企业中，却教会了人，即便是身处逆境，也可以看到尊重、得到温暖，最后予人以希望。在踏实的努力中，一步步接纳现实。
这，也是人生之道。
初出茅庐的我们生性傲慢，以为自己会是站在别人的至高点，企图通过强加的批评、控制、攀比等等外在的东西来管理别人，可是，长此以往，那些人只会斗志愈加散漫。
其实，我们不必小看任何一个岗位，每个工作你把它做好，都会为未来的发展和成长做好铺垫。
李顺军的职场路让我看清楚了对自己的定位，念起刚入职的日子，时刻放不下自己的“身段”，认为自己就是价值存在的本身，这让涉身在那个公司的自己，处在一个不利的位置。
李顺军在店长日记中也有提到过，在初入海底捞的时候，总觉得自己是一个毕业的大学生，不敢跟家里人去做了服务员，自己所做的工作是社会上“最底层的工作”。也正是刚开始自己都瞧不起自己工作的他，让他有了重新对待自己、重新接触社会的机会。
换句话说：任何一个岗位都可以做得很优秀，都可以实现自己的价值，都可以让你做到卓越！
若不是海底捞的人文环境、工作环境，可以让即便是深处“底层工作”的李顺军可以升起自豪感，相信他早已不会经过这质的蜕变，看透管理的本质。
向往管理的人，认为管理是一蹴而就的，可以发号施令的，但是忘记了那些人也是需要攀登而上的。这一步步走来的风雨交加，一步步积攒而来的辛苦，恰恰是他们没有“架子”认清事实的关键因素。努力且有野心，价值对等才会显现你的最终实力。
2 “尊重”这件小事
点滴的磨练，可以让身上的锐气消磨殆尽，那些所谓的清高、所谓的傲慢，也会随着岁月的流逝，沉淀在身上，转而散发出迷人的芬芳。