海外跳动：中国社交APP一边“横扫收割”，一边“腹背受敌”( 三 ) ?【品牌观点/文】印度一则禁令

首先，在产品本身，社交娱乐类APP依然是“主战场” 。
一方面，视频依然是不可逆转的浪潮，除了短视频外， “长短相济”更有可能是未来的常态，相比于文字、图片，视频有着更强的阐释能力以及亲和能力。另外，没有一个人是孤岛，互联网改变了人们交往的方式、渠道和内容，但社交会是一个不朽的话题，也会使APP有更强的生命力和更大的想象空间。
其次，开拓更多商业化道路提高变现能力。
流量宝贵，但不能变现的流量就没有什么意义了。不论是抖音还是Tiktok ，字节一直面临着保持用户增长、商业化变现、内容生态维护三者的矛盾。一直以来广告是营收的大头，但如今电商或能打开新的盈利空间，比如2019年年底的时候， Tiktok在美国测试了一项新功能HashtagChallenge Plus ，允许一些视频创作者将商品链接添加到分享的视频片段中，提升了美容产品的销量。
最后，全球化视野和本土化扎根并存。
其实，印度市场的数据一直很好看，但是营收不尽如人意，这次禁令也促使更多互联网企业在全球化视野下开拓多元市场，毕竟鸡蛋不能放在一个篮子里，但同时更深入的本土化将会为自己提高抵抗风险的能力，筑起在民族主义情绪下的护城河。
我们总是喜欢用下半场来形容一个新时代的来临，对于「大航海时期」的中国APP ，就如当年的麦哲伦一样，已经开辟出了新的航线，但风云变幻下更需要活下去，在印第安纳圈存财富。
互联网打破了时空的界限， “地球村”时代真正来临，面对全球市场的沙盘，每个互联网公司都想插满自己的旗帜。
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