海外跳动：中国社交APP一边“横扫收割”，一边“腹背受敌”( 二 ) ?【品牌观点/文】印度一则禁令

最后是本土化运营活动。
从“获客”到“转化”依然有一段路程，除了“对口型”、创意舞蹈等活动，也会抓住各国不同的风土人情，比如在日本推出“育成计划” ，在印度抓住了“排灯节”的时机。
就如同小米曾经说过的，把每个市场都当作“母国市场” 。
除了Tiktok外，其他互联网大厂也并没有错过这趟“浪潮” 。
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欢聚时代的李学凌悄悄地做了直播平台Bigo ，又依托Bigo做了短视频平台Likee ，买了即时通讯产品imo ，用4亿月活为自己打开新空间。
快手选择直接“复制”Tiktok ，于5月初推出了短视频应用Zynn ，并凭借注册返现、拉新返利、观看视频换钱等疯狂的撒钱策略，迅速占领了北美市场。
同性恋社交软件Blued已经成为垂直领域的独角兽，在2018年就走出了亚洲，并且布局直播、社交、医疗健康等多元业务，超4900万用户，年入7亿，如今正处于上市“前夜” 。
中国社交类APP在第二次浪潮中来势汹汹。
暗礁明浪：出海旅途中的困难重重
没有前人开垦过的市场，自然也有想象不到的麻烦。
首先是来自文化层面的水土不服。
在输出产品的时候，这些APP也在输出本土文化，而不同文化的碰撞是意料之中，也是难以解决的问题，尤其是隐私权利等问题。
比如在2019年， Tiktok因为违反了儿童在线隐私保护法案（COPPA），在未经过父母同意的情况下，违规收集13岁以下用户的姓名、电子邮件以及其他个人信息而被美国联邦贸易委员会处罚， Tiktok也只能“花钱保平安”
其次是产业层面，竞品围追堵截。
2018年11月，与Tiktok功能类似的短视频应用Lasso在美国上线，并在一年后打入墨西哥市场。
2019年11月， Instagram在巴西推出了一个与Tiktok非常接近的新功能Reels——用户可以在上面制作15秒的视频，并分享在Instagram最有名的功能Stories或者发现栏中。
谷歌已经孵化了新品Tangi ， YouTube则计划在年末推出“Shorts”短视频功能。
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除了这些老牌巨头，也有凶猛的创业者，在印度，几个印度理工学院的学生推出像素级抄袭的“Mitron” ，试图向Tiktok“宣战” 。
互联网巨头的卧榻之侧，又岂能容他人鼾睡。这些拥有本土优势的企业，也在努力狙击来自中国的“客人” 。
最后是国家层面，全球化和本土化之间的张力也拥有“变幻风云”的能力。
此次印度封禁中国59款APP ，与之前的“中印冲突”有着千丝万缕的关系，而回归到本质，是全球化浪潮下，本土民粹主义的抬头。
事实上，印度对互联网产业监管也一直处于混乱的状态，虽然印度是Tiktok最大的海外市场，但是长期以来，字节都很难推进与政府的关系，功能改进、本土化管理、投资印度企业成为现有的保全之策，而在一纸禁令下，这种交保护费的行为并没有什么逆天改命的效果。
这些暗礁明浪中，是出海APP的危险重重。
下半场：从出去到活着
中国互联网企业的发展总是经历着从“跑马圈地”到“精耕细作”的历程，出海也不例外。
暗礁明浪给了中国APP“迎面一棒” ，其实也给了这些企业在风口浪尖上思考再出发的机会。
入乡随俗意味着这些企业必须认真思考如何处理好政治的关系，尤其是在国际形势日益微妙的当下。
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事实上，虽然印度这种极端的方式阻遏了中国APP的发展，并且试图用本土相似的APP去取代他们，但即使功能相似，背后的用户习惯、技术支撑都是一时半会替代不了的，更何况这些APP都经历了国内庞大体量市场的检验，产品本身依然具有强大的竞争性优势。