为什么管理者忙的像一个无头苍蝇一样，还是不能提升工作绩效？( 二 )

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五、退与退，不同。
抗日战争时期，国民党节节败退，这种退是一种消极抵抗，与之形成鲜明对比的是共产党，共产党打不过的时候，也会‘退’ ，但这种‘退’是一种战略转移，这种退完全是积极主动的，退的目的是为了更有力的进攻，两万五千里长征的目的是为了赢得最终的革命胜利。所以，前者是消极的退，而后者无论是进、还是退都是主动的，也只有主动性的决策，组织才能时刻保持超强的战斗力和生命力。
退的时候，要时刻想着进，妥协的时候，要是时刻牢记初心和目的；进的时候，要经常想着退，审查有没有给竞争对手，留下致命的弱点。只知进，而不知退，进就会变得越来越软弱无力（就像打拳击一样，想要出拳就先要把拳头缩回去，出拳才会更有力量）；只知退，而不知进，退就失去了它的意义，最后只能被动挨打。
有一首诗很好的诠释了管理中妥协的真正含义：手把青苗插满田,低头便是水中天；六根清静方为道,退步原来是向前。（本文闫明老师原创，勿侵权）
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