但对于很对中小平台来说,疫情期间硬着头皮推出的免费"云演出"其实更多是维持粉丝黏度、保证平台流量的无奈之举。如今,除了在情感上为我们带来深刻体验的"同一个世界:团结在家"和"相信未来"的义演,其他的免费线上演出已经不再被人想起。在成本压力下,大多数免费的线上演出无法达到用户所满意的观看体验,自然也没有了持续推行与走向商业化的可能。
而从云演艺的进化形态来看,其成本只会越来越高。因为演艺内容从线下转到线上,绝不仅仅是呈现场景的转换,还需要内容生产方式的充足、要素和价值的重新排序。云演出获得了互联网赋能,但它的顺利运行涉及到平台能力、资源水平、用户基数等,所以到最后也注定是巨头游戏。
艾媒咨询8月份发布的《2020年中国在线音乐演出市场专题研究报告》显示,点亮现场行动获得超七成用户的喜爱,而TME live则有55.7%的用户表示喜爱。这两个定位不同的演出品牌来自当下最强势的音乐平台,衍生出了线上付费、品牌赞助、会员付费等商业化探索。
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如今云上演艺的商业化刚刚起步,在疫情的倒逼下进入窗口期,未来能不能沉淀出固定有效的商业模式,还需一段时间的观察。高额的直播版税会为尚未走上商业化正轨的直播活动竖起一堵资金壁垒,让中小型组织的直播活动难以进行,进而遏制整个音乐直播市场的生长。
【 线上演出|线上直播税率为现场演出4倍,最不买账的为什么是音乐人?】正如抗议信里所说,对于一些非头部音乐人团队来说,他们刚刚负担了筹备直播的诸多费用,如今面临PRS的回溯版税已没有额外的钱。而当云演出成为巨头游戏之后,或许这将是新兴音乐人想要开展线上演出所面临的普遍困境。所以,虽然无力改变浪潮的方向,音乐人还是想要版税费率等一等他们。
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