到底|博物馆到底适不适合进入购物中心做主力店?( 四 )


此阶段的博物馆,一定程度上而言,本身就具备着商业地产的部分特征,其分布以散落在商业街为主。
 到底|博物馆到底适不适合进入购物中心做主力店?
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(位于首尔 coex 的泡菜博物馆)
博物馆的3.0阶段:情感联系
3.0的博物馆,在前两个阶段的基础之上,开始深挖游逛体验。
和2.0阶段直接建立商业联系不同,3.0阶段的博物馆在经历了过度商业化后,开始尝试回归博物馆以展示为主的原始功能,并借此与其观展者产生新的连接点。这意味着博物馆作为一种业态,开始探索其在全新的社会商业环境中的生存方向。
此阶段的博物馆,放弃了纯粹抓眼球的思路,转而在形态上向1.0阶段的原始展示靠拢,但在内里上,反而基于2.0的基础上,向观展者的链接方向上,做了进一步的延伸。3.0阶段的博物馆展品开始被赋予展品本体之外的文化价值或者情感价值,通过在人本主义方向的聚焦,从而和观展者建立情感联系,并继续纵向挖掘客流与客流价值。
试图建立这样的情感联系的博物馆,既有企业作为文化展示的,也有作为博物馆商业化新探索方向的,前者代表有上海玻璃博物馆、后者有以失恋博物馆、减压博物馆为代表的网红博物馆。到了3.0阶段,因为社会商业环境的变化,土地房屋成本高企,除少部分企业自建博物馆,相当比例的新建博物馆都在开始尝试入驻购物中心,积极融合为商业的一部分。
这样的趋势,也不仅限于3.0阶段的博物馆,1.0和2.0阶段的博物馆也有朝此方向靠拢的趋势。归为博物馆大类的书店,诸如钟书阁、单向空间、言几又者,皆已成为此趋势下的第一批受益
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(位于首尔 coex 的Bandi & Luni's书店)
如果说1.0阶段,锻造了博物馆的筋骨,那么2.0阶段就为博物馆赋予了血肉,到了3.0阶段的博物馆,开始有了充满人本主义的灵魂。
纵观博物馆商业试水的三个重要历程,其实不难发现博物馆行业变革的核心仍旧是在围绕着内容本身与内容展示的迭代与创新。内容是流量与体验的天然媒介,在三个阶段的博物馆商业试水中,唯独内容对流量与体验的提升是始终都没有变化的。另一方面,在三个阶段的层层递进之下,博物馆也在内容的选择与展示方法层面上,开始缩短与人的距离,开始建立更深入价值链接,这才使得博物馆具有了极高的游逛体验。

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