突发持刀命案!跨境电商行业有多凶险?( 三 )
然而 , 跨境电商老板也有话说 , 在遇到了一系列“员工坑公司”的事件后 , 也做出了一份跨境电商企业版“黑名单” , 称为“员工黑名单” , 曝光了大量有不良行为的跨境电商从业人员 。
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这份名单非常长 , 列出了种种问题 , 覆盖亚马逊、Shopify、行政、采购和设计等岗位 。 其中的劣迹包括:
“离职后 , 领到工资 , 利用公司疏忽 , 手头还有账号操作权限 , 乱投广告 , 导致亏损”
“业务亏损200万 , 因被公司查到干私活 , 公司将其劝退 , 并给予一定补偿金 , 但该员工试图破坏公司亚马逊店铺”
” 消极怠工 , 意图搞死公司账号 , 利用公司品牌授权给自己的品牌跟卖 , 把公司库存清零 , 半夜跟卖 , 金额涉及10万元”
“ 离职后泄露公司商机机密 , 给店铺上差评”
“ 工作期间出现问题 , 劝告后不改正 , 公司决定辞退 , 以自杀威胁公司 , 到处散播公司谣言 。 ”
总而言之 , 跨境电商跟其他行业一样 , 总会遇到各种问题 , 有员工利益被公司侵害的 , 也有公司利益被员工侵害的 。 我们看待以上问题时 , 尽量多视角观察 , 避免像盲人摸象 , 只看到其中一点 , 难免片面 。
在跨境电商行业 , 除了员工与公司之间存在冲突 , 运营人员之间也存在矛盾 。
总结这些矛盾 , 很大程度上集中在“偷看”上 。
跨境电商是数据驱动型的行业 , 有时获悉一个关键数据 , 就会让运营事半功倍 。 在同一家跨境电商公司内部 , 同事之间偷看数据 , 经常是引发矛盾的导火索 。
亚马逊卖家卓恩就遇到这样的烦心事 。 他发现 , 一个同事经常会偷瞄他的电脑屏幕 。 该同事每次从背后经过的时候 , 都会装作不经意地盯着屏幕看 。
卓恩借机观察该同事的动向 , 发现该同事打开卓恩负责的所有listing , 不知道在看什么 。
卓恩的经历不是个例 , 亚马逊卖家刘明也遇到了类似的事 。
刘明经常看到 , 一个同事电脑桌面布满了刘明负责的产品listing 。 由于刘明独立负责公司某个较为重要的领域 , 向来跟同事交流不多 。
但一些同事总是对他的工作很好奇 , 不是打着不同的名义来看他的电脑 。
针对同事这种“窥屏”行为 , 专业人士建议 , 若不想让对方窥探自己的电脑 , 在对方看的时候 , 直接按“Win+D”快捷键 , 将所有窗口最小化 , 同时也算是对对方的无声警告 。
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有句话说 , 人是政治动物 , 三人以上就有政治 。 应该如何处理跨境电商行业的人际关系呢?对此 , 跨境电商职场“老鸟”Vans , 认为跨境电商职场人 , 还是要恪守三个原则:
●不奢求交朋友 , 但切忌树敌
职场有其社交要求 , 但碍于彼此之间存在着利益关系 , 交到“掏心掏肺”的朋友非常困难 。 但即便如此 , 职场人也不要轻易树敌 , 尤其是今年的跨境电商行业 , 从业者普遍承受着巨大的压力 , 情绪容易起伏 , 也更容易爆发 。
树敌若是领导 , 他总有办法给你穿小鞋;若是平级 , 彼此配合生嫌隙不利于工作;若是下级 , 极端报复得不偿失 。
因此 , 还在职场的人 , 还是要奉行那句话:做人留一线 , 日后好相见 , 千万把做事的底线守住了 。
●人在江湖 , 就不存在“对事不对人”
事是人为 , 事在人为 。 所谓的“对事不对人” , 可以是自己的奉行原则 , 但不是能够直接拿出来当“挡箭牌”用的 。 往往某人在说“对事不对人”的时候 , 其实已经有明确的针对对象 。
因此 , 做事、说话前 , 还是要考虑好“人”的因素 , 包括各方利益 , 在公正处理事情的同时 , 要安抚好各方情绪 , 做好善后工作 。 否则 , “对事不对人” , 就会蒙蔽你的认知 , 让你意识不到危险的存在 。
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