腾讯顶格收购三星产险，BATJ如何打赢保险科技下半场( 四 ) 近些年来

受新冠疫情和国际形势变化等诸多影响，2020年以来三星产险的综合偿付能力充足率已出现逐季下降之势，并在一季度出现现金流为负。
打破困局，改变股权结构，成为三星产险转型的关键一步。这也将是三星火灾财险进入中国26年来发生的最重大的一次变化：由外资独家变为中外合资。
事实上，在三星产险之前，已有安联财险走了同样的转型之路，引入京东等股东，由独资变为合资。 2020年3月，韩国现代集团旗下的现代财产保险（中国）有限公司（下称“现代财险”），获批引入联想控股以及滴滴出行全资子公司迪润(天津) 科技有限公司等中资股东，亦是走的独资变合资之路。
三星产险公告显示， 11月20日，三星产险董事会审议通过了增资提案。三天后，三星火灾保险批准了该提案。
对于近来互联网巨头们为何收购业务体量并不大的外资财险公司，爱保科技战略部负责人甘玉涛认为，从目前的监管方向来看，对于机构持牌、人员持证是刚性要求，而国内的保险牌照属于稀缺资源。目前这些互联网公司积累了海量的客户和数据，保险业属于比较容易变现的朝阳产业，在这里跑马圈地不言而喻。
变身之后的安联财险和现代财险，借助于中方新股东之力，确立了从传统保险公司向科技驱动型财险公司的模式转型，其中安联财险无论是保费规模还是盈利情况皆有显著变化。三星产险也会复制出这样的成功范本吗？
互联网+保险：场景金融战事升温近些年来， BATJ大科技平台公司对保险牌照热情日涨，以平安集团为代表的大金融机构持续加码保险科技，共同营造了场景金融战事升温。
华创证券报告认为，腾讯金融业务在第一阶段主要以支付平台的形象切入市场，扩展应用场景，积累了用户和用户数据，具备了金融链接和触达用户的能力。在第二阶段则通过进入更多金融场景，打通与金融业务之间的连接通道，完成在金融领域的布局，那么到了第三阶段，作为金融科技平台，其将走向科技赋能模式多元化场景应用。
一位保险科技人士表示，以中国平安为代表的金融机构与BATJ在保险科技的路径各有不同， “+互联网”与“互联网+”是不同的逻辑，而这种逻辑原点的不同，使得其对于保险科技以及对场景金融的理解与应用亦各有不同。
“在哪个场景下可以提供什么样的金融服务或提供什么样的生活服务，将会是当下及未来业界争夺的焦点。 ”一位金融科技资深人士表示。
截至目前，腾讯保险版图已涵盖腾诺保险经纪、微民保险代理、众安在线、和泰人寿、香港BLUE和水滴互助，如加之三星财险，以及腾讯意向中的再保险牌照，其在短短数年间，已迅速凑齐了几乎所有的保险牌照，在目前BATJ中，属于保险牌照门类最全的一家。
成为保险公司话事人后， BATJ们将如何在传统保险公司中发挥其作为科技公司的优势？
对于京东安联的发展路径和模式，京东安联CEO徐春俊曾在接受媒体采访时表示， “京东安联想探索的是成为第三代互联网保险公司，通过在商业场景中沉浸式模式，形成一个保险服务的生态和服务链，产生线上和线下的生态化结合，从而彻底改变保险原有的逻辑和业态。 ”
经过京东“改造”过的京东安联，已颇具互联网企业的风格，比如，其员工构成中约有四成是技术人员，管理模式则采用“大中台、小前台” ，而这一点恰恰与传统保险公司相反。
经历了京东入股、更名后的京东安联财险，在京东加持下，迅速开启升级模式。相关数据显示， “变身”首年，京东安联财险的保费收入一跃增至12.4亿元， 2019年进一步增至25.3亿元，同比增长高达104% ，彼时按京东安联的说法， “相当于用一年时间再造了一个原安联财险” 。
引入蚂蚁集团作为控股股东的国泰财险，也同样开启了科技转型之路。