黄欣伟|黄欣伟:文创是一扇窄门

黄欣伟|黄欣伟:文创是一扇窄门】窄门的提法来自《圣经:新约马太福音》:“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”
用窄门的典故来解释文创,源自于“对文创没意见、对文创产业不看好”的复合态度,比起【文创将死】的绝对,将其形容为一扇窄门(而要进门的人却是蜂拥),是相对客观的话中有话,针对“未来是文创的天下”之蛊惑,权当是给将要投入一腔者的预防针。
事实上,一片“叫好但不叫做”之下,隐藏着三款关于文创的“其实没有说得那么好”。
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一、市场矛盾来自误解
一方面,在牌面逻辑或理论逻辑上,来自会议室的结论是一边倒的:“广袤文创,大有可为”。
支持文创的观点来自于哪里?
1、国家号召,辅之以宏观宣传;
2、产业导向;
3、以及大小真假诸位专家的力挺。
支持文创的理由来自哪里?
1、奔小康的中国社会更需要精神食粮;
2、商品供应过剩且同质化之下的文创稀缺性;
3、来自海外和国内部分成功的文创案例所鼓舞。
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但另一方面却是截然不同的景象:
如果下沉到市场调研的一线,去抽样甚至采样小微型的文创商家,得到的结论可能是“反会议室的”,那些后悔介入文创的商家,对“会议室逻辑”终于有了切肤之痛。
误解之一:文创的市场没有想象那么大!
不要用诚品书店来一叶障目,即使在北上广深这类“消费能力强、消费热情高”的城市,小到文创产品&大到文创项目的举步维艰,就知道——某个被放大的成功案例,将其放到整个文创消费的总额中去切分,就微不足道了。
误解之二:喜欢和埋单、持续埋单是三回事!
要促成消费需要具备两个条件:一是喜欢,二是(喜欢到)愿意消费(的程度)。
事实上,喜欢和埋单是两个阶段,或者说“喜欢是可以随便承诺的,但消费是真金白银付出的”,置于要成就或养活一个商家或产业,不仅需要埋单,更需要“持续埋单”。
误解之三:都活在“中国市场足够大”的意淫里。
也有人将一介文创的生意,押注在富起来的老百姓“试探消费”。
试探消费的确存在:因为“不了解但好奇甚至随大流”的背景下冲动消费,导致“一人消费一次就足够了”的逻辑看起来存在,但这个沉默成本的前期是成本,而关于文创的成本认知,则引出供需双方不可调和的落差和矛盾。
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二、定价矛盾来自认知
前段时间,网上有“买家秀和卖家秀天差地别”的讲法,之所以一些退货最后搞到伤了和气,无非是“买家想要的”和“卖家认为自己提供的”之间的差距认知。
消费者的理念是自己已然消费,于是以“顾客是上帝”的思维来护体;
销售方的理念是既然价格低于实体店,消费者应该有对价仪式,“差不多就行了”。
上述道理无关文创,但上述案例说明供需之间一直是存在见解差异的,促成交易是这种差异有限,双方愿意协议平仓;反之则是双方的认知差异经过往复而最终无法缝合。
在买家和卖家先天的“屁股决定脑袋”落差之下,再把“文创”两个字加上去,这种矛盾或者沟壑是近了,还是远了?
答案是后者。
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一方面,消费者的确因为文创产品的小批量而释放购买意向,但“愿意购买≠不顾一切地想要得到”,所以愿意接受溢价,但这个溢价的尺度,消费者自有尺度;
另一方面,不论是文创的创作者或商家,都高估甚至远远高估了文创的价值——