海云数据：用AI让不可能变成可能( 二 ) 在近期发布的“人工智能未来企业排行榜

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智闻六问
智闻：去年您曾提出“让AI成为一种能力” ，这句话应该怎么理解？
夏耘：比如获取一张照片，通过分析模型来分析出照片上的一些内容，这做的是一个一个的功能，这要通过使用者的业务技能去操作这些功能使之得到应用，但目前看来产生的效果其实并不好。
我们提出业务能力的概念，就是当你需要一种业务能力的时候，我们有一种模式把这些功能自动地组合起来。而这一切，都基于海云数据的核心价值点：行业知识图谱，有了这个知识图谱，我们就能产生这个能力。
智闻：在首届智博会上，海云数据将会给我们带来怎样的惊喜？
夏耘：首先是我们的几大产品，第一是赋能平台；第二是由赋能平台所产生的行业应用，如“智慧出行”“公共安全”“数字城市”“应急管理” 。
还有就是我们做数据安全的产品，“知识图谱”“唇语识别”技术也会带过来。
智闻：海云数据如何确保大数据运用方面的安全呢？
夏耘：一般讲的安全问题，就是传统信息安全，称为“边界安全” ，比如我们以前做过防火墙、杀毒软件，使坏的东西进不来，我的东西出不去。
其实，真正在大数据环境下做的业务，它不光是“进得来出不去”边界上的问题，而是内部的问题。我们可以保证去的数据，去它该去的地方得到正确应用，你也可以得到了你需要的数据。我们叫“块数据指挥平台” 。
智闻：大数据能让我们切身感受哪些福利呢？
夏耘：大数据就像“火”一样，没有人单独去卖“火”这个产品，但是人们生活方方面面离不开它。我们在做的是把一些智能技术应用到公共安全、交通、社会的一些活动，比如“智航顺”就让机场的调度更有效率等。
还有，我们在重庆做更多的是基于大数据的行业应用，比如现在正跟四川美院做一个大数据环境下的现代艺术展现。
智闻：对于海云数据的未来发展，有怎样的规划？
夏耘：就像我们董事长冯一村所讲的，我们要做成一个百年老店。希望能成为一家对社会有价值、创造价值和受人尊敬的一家企业。
产品方面，则准备从现在的赋能平台和数据安全平台这两个平台的基础上，延伸出行业的一个应用平台。根据目前的规划，在经济指标上我们希望2023年能到50~80个亿。
智闻：作为行业领军人物，你们在寻找怎样的人才？
夏耘：大数据和人工智能的最大特点和以前的差别是，我们应该是“去中心化” ，所以我希望把公司做成一个个小的团队，每个团队是做专做精做好，而不是做大。因此，产生了众筹、共创、同享的团队文化。
现在海云数据的业务部门拆分成了营销中心、海云能力公司、海云智能公司、海云赋能服务公司四大经营机构。每个公司的带头人都是行业的大牛，拥有多年经验。之所以拆分公司架构，就是希望对于大数据行业有理想有抱负的朋友可以加入海云数据，获得充分的发挥和成长空间。
【海云数据：用AI让不可能变成可能】海云数据的愿景是希望从一个技术出身的企业，逐渐拥有自己的核心竞争力，更希望拥有一批有“狼性”的员工。