易到创始人周航：要不是滴滴找了有钱的爹，我能输给它？提起网约车

提起网约车，大家用的最多的可能就是滴滴了，其实，有一家公司比滴滴还早两年，它才是中国第一家专门提供约租车服务的电商，它就是易到用车。在所有人还都在老老实实打车的时候，易到的创始人就有了这么新鲜的点子，可以说是相当有商业眼光了。
曾经开疆拓土的人，可能在短时间内可以一枝独秀，但却不一定会笑到最后。关键是看这一路上的发展过程，是不是可以持续得到市场的青睐。易到就是一个典型的高开低走的例子，第一个进入这片肥沃的土地，如今却几度徘徊在垂死的边缘。作为开创者，却不是领先者，这是为什么呢？
文章插图
【正文】说到易到的创始人周航，也算是一个有情怀的商人了。他年纪轻轻就已经实现了财富自由，定居加拿大，过着衣食无忧的生活。有一天，他坐在院子里，看到一片树叶飘飘摇摇掉落到地上，突然觉得自己的后半生不能就这样庸碌的过去，要为国家为社会再做点什么。于是，毅然决定回国创业。
之所以创立易到，是因为他每次去上海，在虹桥机场等出租车都要等个1、2个小时，有一次排了半天结果发现居然排错队了，把他气得够呛。这时，他想如果可以有这么一个服务，走到哪都有自己的专车接送就好了。就是创始人这么一个简单的个人需求，成就了后来的易到。
【易到创始人周航：要不是滴滴找了有钱的爹，我能输给它？】 成立的前三年，根本就没有竞争对手出现，易到过的顺风顺水，顺到周航本人都有些怀疑自己选的路是不是对的，怎么都没有第二个人再进来呢。直到之后优步进入中国，滴滴和快的两位小弟杀进来，网约车的战场才逐渐形成了。
最初，易到作为老大哥，还是最被大家看好的。 2014年上半年的时候，周航一出门，就有好几个机构围着他谈投资。现在回头看，我们都知道网约车拼的就是资金，谁能烧钱谁厉害。但在当时，周航并没有意识到资金的重要性，硬生生的拒绝了2亿美金的融资，原因就是，他认为易到不需要用补贴去抢占市场，所以也就没必要用股权去换钱。
文章插图
之后的故事我们都知道了，滴滴和快的都找到了金主爸爸，果断砸出几百亿进行补贴，在烧钱大战中把很多小玩家烧出了局，同时，也把易到这个开创者甩在了后面。等创始人意识到补贴换市场的重要性时，已经没有坐地起价的资本了。
其实在MBA的课程中，融资是一个重要概念，如果认真的学习过，就会认识到融资的重要性，就不会像周航一样，认为只有自己掏钱进行创业才是最靠谱的方式，因而错过了巨额资金的注入，错失了抢占市场的良机。
易到创始人在战略上的误判，让易到在资本大战中棋输一招。创始人后来回顾，当时他没有在最好的时机融入足够的资金，是因为他没有想清楚应该将这些资金用于哪些战略布局。用来补贴用户——他不想做，用来发展业务——也不清楚到底需要多少钱，对于之后如此惨烈的竞争局面更是没有预料到。
最后，面对现实的残酷打击，创始人终于开始重视资本的力量，在生死关头，他遇到了乐视。乐视如拯救者一般，将易到重新拉回战场中，但易到还没高兴多久，就又被自身难保的乐视拖入了地狱。
文章插图
【结论】易到走向败局的重要原因之一，就是创始人在战略上的判断失误，使本来是占尽先机、颇受资本青睐的领头羊，在资本大战中，败给了竞争对手。易到的创业历程令人唏嘘，它用惨痛的经历告诉创业者们，抓住最初的商机固然重要，但只有正确的战略部署才能避免被后来进入的创业者超越，一路保持领先的地位。