失落的先行者:联想手机,正离世界巨头越来越远!
最近一段时间 , 不管是已经发布的iPhone12、一加8T , 还是正摩拳擦掌的华为Mate40、坚果R2 , 都吸引着网友的关注 。 相比之下 , 很多曾经的先行者 , 已被渐渐 , 比如说 , 联想手机 , 这个2016年还立志进入全球前三的品牌 , 正离手机江湖的中心 , 离世界巨头的地位 , 越来越远 。 毕竟 , 最近几年权威手机销量统计榜的前排 , 已经看不到联想手机的名字 , 它现在过得究竟如何 , 它是不是有新机参与10月的手机大战 , 已经没人关注 , 也无人关心了 。
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然而 , 十多年前 , 当OPPO和vivo还没有完全转向智能手机 , 小米甚至还没成立的时候 , 联想手机 , 作为运营商定制机的先锋主体之一 , 可谓风光无限 , 甚至一度登上了全球第四 , 中国第二的宝座 。 可是 , 古语说得好 , “成也萧何 , 败也萧何” , 联想移动的负责人冯幸当年曾在公开场合表示 , “联想移动的战略就是要跟进运营商” 。 但是 , 科技行业瞬息万变 , 运营商政策大调整后 , 主要依靠运营商业务的联想手机 , 很快出现颓势 , 再加上公开市场迟迟打不开局面 , 渐渐落后于时代 , 便成了情理之中的事 。
【失落的先行者:联想手机,正离世界巨头越来越远!】不过 , 联想手机逐渐边缘化 , 外因 , 从来都是次要的 , 最关键的要素 , 还在于自身 。 有一段时间 , 圈内用“上地甄嬛传 , 望京纸牌屋”来形容联想内部的乱象 , 联想每一次组织架构的变动 , 都伴随着内部斗争的格局变化 。
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2014年 , 刘军将联想移动组织架构进行了一番调整 , 原来的联想MIDH变成了MBG , 并且把运营商时代的销量功臣冯幸被换掉 , 从联想集团体系内来的张晖 , 接替了冯幸 , 并直接向刘军汇报;张晖到任后 , 又开始动营销端的组织架构 , 时任联想手机市场推广及网络销售的王彦 , 不再主导中国市场的产品推广工作 , 联想中国区品牌沟通部门负责数字营销的蒋德坤 , 空降而至;2015年6月 , 陈旭东接替刘军 , 重返联想手机后 , 杨峻被任为联想手机中国区的负责人 , 自己曾经的上司张晖 , 被他挤下了台 。 这时候 , 神奇工场大受重视 , 常程和他的ZUK , 走上了精品互联网之路;后来 , 陈旭东又从联想彻底离开 , 消失在公众的视线中 , 刘军回归 , 而彼时ZUK的负责人常程 , 便也在2019年离开联想 。
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伴随着联想手机的前进轨迹 , 我们看到了联想手机在“中华酷联”时代的笑傲江湖 , 看到了黄金斗士系列的艰难转变 , 看到了乐檬的求新求变 , 看到了ZUK的背水一战 。 然而 , 前期太过保守、没有想象力的产品策略 , 让联想手机错失了全面转型的契机 , 之后频繁的高管和人事变动 , 让一切都变得风雨飘摇烟波四起 , 持续性的中高端突破成为泡影 。 很多东西 , 一旦错过了 , 就不在回来 , 联想手机再度成为世界巨头的机会 , 便是如此 。 作为目前已经失落的先行者 , 你觉得 , 联想手机未来十年 , 将走向何方呢?
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