全栈式赋能单体酒店 OYO欲做酒店业的“格莱珉银行” 在酒店领域

　　被誉为穷人银行家的尤努斯，在1976年创办了全球第一家现代意义的小额贷款组织——格莱珉银行。该银行完全推翻了传统商业银行的贷款理念，只向穷人提供贷款，且无需任何抵押。

　　在酒店领域， OYO酒店可以称为“格莱珉银行”的典型代表。行业数据显示，中国酒店业连锁化率仅有20% ， 80%以上的酒店都是单体酒店，这一数据与欧美等发达国家差距颇大，但同时也意味这一市场大有可为。

　　OYO酒店研究院近日发布的《中国单体酒店业主大数据报告》显示，由于缺乏品牌及运营管理经验，加之物业老化、周边竞争加剧，不少酒店陷入了经营瓶颈，营收逐年下滑。对于36%的单体酒店业主来说，酒店是他们唯一的收入来源。

　　OYO助力单体酒店改造升级

　　11月7日， OYO酒店宣布投入7亿人民币用于基础设施提升，持续为酒店业主提供线下需求拓展、预订系统、酒店管理系统(PMS)、OTA、专属客服代表、收益管理系统等，从而持续提升酒店入住率。

　　在OYO酒店进军单体酒店市场之前，单体酒店市场持续萎缩，经营状况每况愈下。最为重要的是，根据行业惯例，单体酒店硬件大约需要5年翻新一次。然而受规模和资源限制，中小单体酒店的装修资金往往捉襟见肘。

　　为了保持平衡，不少单体酒店不得已降低人员、管理等基础运营成本，酒店设施的老旧也不再维护更换，最终陷入物业老化-收益下降-缺乏资金的衰退循环，这也是线下不少酒店经营困难的重要原因。

　　而OYO酒店的作用，可以对比被誉为穷人银行家的尤努斯。他在1976年创办了全球第一家现代意义的小额贷款组织——格莱珉银行。该银行完全推翻了传统商业银行的贷款理念。格莱珉银行从创办那天起，就只向穷人提供贷款，而且主要向那些没土地也没财产的赤贫者提供贷款，而且无需任何抵押。

　　就像格莱珉银行， OYO酒店为专为单体酒店服务，为他们提供了一个可以“撬动地球的支点” 。

　　拥抱OYO ，单体酒店迎来发展的春天

　　在中国，约有92万家单体酒店散布在全国，独立经营，各家酒店的软硬件配置差异很大，这意味着就有百万数量级的酒店业主，很多业主都未受过专业培训，管理和服务质量参差不齐。

　　调查问卷显示， “营收及入住率下滑”是业主们痛则求变的第一动因。此外，业主们还想寻求品牌赋能，同时关注酒店管理能力的提升。而这几个痛点，正是OYO酒店平台赋能的抓手。

全栈式赋能单体酒店 OYO欲做酒店业的“格莱珉银行”。

----全栈式赋能单体酒店 OYO欲做酒店业的“格莱珉银行”//----

　　以加盟OYO酒店的清晨阳光酒店为例，这家酒店位于昆明西山区中心，在生意最好的时候，淡季入住率都能达到6成。但是随着酒店装和家具等逐渐老化，酒店的客源在不断流失，最明显的是今年春节，以往在假期前半个月就预订满了的房间，今年却一直到春节也还没有到5成入住。