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大家好 , 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 , 每天一个观点和话题 , 今天我们聊一下“假设的力量” 。
一、一个职场透明人的小问题一个读者问我:“师兄 , 我这个人不会说话 , 也找不到话题 , 所以在饭桌上、茶水间闲聊时 , 我是一个插不上话的小透明 , 我这样是否没救了?”
我说:“这个世界上没有完美的话题王 , 你可以做个‘假设王’ , 从一个意想不到的角度来介入话题 , 给大家更多的思考空间 , 从而吸引别人的注意力 。 ”
日常的交流中 , 我们往往喜欢“不一样的”信息 , 大家对于太过传统的、中规中矩的内容往往一听而过 , 不会在脑海中留下痕迹 。
例如对“老王今天没来上班” , 有人说是“昨天加班太晚了 , 今天领导特批休息半天” , 这是一个很普通的信息 , 大家只是听听而已 , 没啥大不了的 , 但是如果你这样说 , 可能就不一样了:
“老王昨天晚上回家路上遇到了外星人 , 现在正在给外星人讲他的PPT呢 。 ”
估计下午老王上班时 , 大家都会问他:“怎么样 , 外星人长啥样?没泄露地球的机密吧?”
老王可能一头雾水 , 等他搞清情况后 , 就会找你这个有趣的人喝咖啡 。
二、一个面试的故事
一个合理而有趣的假设 , 能够撬开对方的思考空间和话题大门 。
朋友老T是个41岁的项目经理 , 常年在外 , 后来他决定回家乡发展 , 就在几家企业中找人内部推荐了一下 , 然后逐个参加面试 。
一家搞安全的企业面试他时 , 对他的工作经历不是很认可 , 觉得他没有安全管理经验 , 与企业的岗位要求不是很匹配 。
老T说:“先不要下最终的结论 , 能否听我讲讲我的想法 。 ”
招聘经理和HR停下手中的笔 , 看着老T 。
老T指着面前的一次性纸杯说:
“贵公司以系统安全的保障出名 , 但是在业界中小企业中的影响力并不如某某公司 , 就像这次接待客人的杯子 , 用纸杯子的话 , 的确会节约成本 , 但是如果使用精美的玻璃杯子 , 或许效果更好 。 ”
招聘经理来兴趣了 , 他问:“为什么用玻璃杯子效果更好?”
老T说:“将这个玻璃杯做成类似猫爪杯的款式 , 在杯底打上你们的logo , 并鼓励别人带走 , 来应聘管理岗位的人都是有一定影响力的人 , 他们的宣传效果会比铺天盖地广告要好很多 。 ”
HR也觉得这个看法很有趣:“有意思 , 不过你是来应聘研发管理岗位的 , 不是品牌宣传岗位 , 你这个想法好像有点不务正业啊 。 ”
老T笑了笑 , 说:“管理工作最需要的能力就是想象力 , 它能够帮助我们穿透各种复杂的问题 , 找到真正的症结所在 , 方便快刀斩乱麻地解决问题 。 ”
最后老T成功说服对方:一个好的管理者 , 不在于对方是否有安全领域的工作经验 , 而在于能否快速推动项目进展 , 解决实际问题 。
老T也顺利进入该企业 。
合理假设 , 撬动世界
三、假设三部曲如何才能设定一个合理而有趣的假设呢?
1、场景延伸
每个事物、物品都有独特的功能和定位 , 我们可以将这个功能和定位进行拓展 , 放在更多的场景中 , 让它的作用产生变化 。
例如胶卷相机现在很少有人使用了 , 大家都在使用数码相机 , 但是胶卷技术并没有退出历史舞台 , 反而在医学领域大放异彩 , 现在进一步延伸到全息投影、柔性屏幕、汽车防护膜等 。
同样 , 在交流过程中 , 对话题和内容进行场景延伸 , 就会产生不一样的火花 。
前面那个“老王被外星人抓走了”的聊天 , 也是一种场景的延伸 。
有个朋友的孩子在研究生答辩前非常沮丧 , 因为他的课题内容是“古代盗墓研究” , 这个内容很宽泛 , 也很狭窄 , 很难有出彩的地方 。
但是后来在实际答辩时 , 他的答辩效果非常好 , 因为他选择了一个假设:“假如盗墓者穿越到现代来开一个安保公司” , 通过这个盗墓者的能力素质和经验来处理安保漏洞 。
他的答辩过程就像是在讲解一个穿越故事 , 而且是古人反向穿越到现代社会来 , 一个与众不同的角度牢牢吸引住评审专家 , 最后有个专家甚至推荐他去某个安保公司应聘安全管理岗位 。
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