它最大的特点是基于git进行版本控制 ， 如果你将其公开化（开源） ， 选定合适的开源协议 ， 设定版本控制诸如此类 ， 意味着所有人都可以对你的一个项目进行管理 ， 提交修复BUG ， 新增功能或者再创建分支进行发布衍生版本 。
在开发者眼中 ， GitLab与GitHub存在直接竞争关系 ， 它们都提供了一种简单、透明和有效的Git工作方式 。 GitHub偏向普通开发者 ， 商业化脚步较慢 ， 而GitLab可能对企业开发者更加友好 ， 原因在于GitHub天然具有社交属性 。
据不完全统计 ， GitHub上目前有数百千个伟大的、极具生产力的开源软件产品 。 对于程序员来说 ， GitHub相当于职场圈的LinkedIn（领英）：用一个简单的页面展示着一位工程师过去的贡献、兴趣爱好 ， 并且 ， 现在越来越多的开发者招聘岗也会把GitHub活跃账户当作加分项 。
反观GitLab ， 更趋向是一个严肃类企业服务玩家 。
自成立以来 ， GitLab一直在源代码存储库市场追赶GitHub 。 GitLab奉行开放核心的商业模式 ， 将几乎所有东西都公开透明 ， 用开源方式运作 ， 提供具有大量免费功能 ， 以此来鼓励开发者使用DevOps平台、征集贡献并为发掘潜在的付费客户 。 相比之下 ， GitLab显然更注重企业的产品服务 。
市场方面 ， GitHub与GitLab各占半壁江山 。 虽然同样服务开源代码的使用者 ， 但是前者更具有社交属性 ， 侧重的是开放社区的交流 ， 而后者更加注重为平台使用者做好服务 ， 未来两家谁能够走得更远 ， 还未可知 。
开发者社区的未来式就目前来看 ， 如何实现盈利依旧是CaaS类顽疾面临的最大问题 。
“如果把他们聚集在一起 ， 他们就会付钱” ， 这是社区即服务玩家们普遍信仰 ， 但实际上 ， 把人们放在一起并不会自动赚钱 。 社区运作者需要去研究不同人的需求 ， 在当下的互联网宇宙中 ， 社区成员需求需要做拆解 ， 不同的人处于不同的位置 ， 在人群中有针对性地研究 ， 做出分析与归类 ， 完成优化盈利措施 。
内容创作者的稳定性 ， 是另一个隐性风险 。
对于内容创作者来说 ， 依靠单一平台依然存在风险 。 社区竞争存在着风险 ， 平台稳定性是保证社区的核心内容创作者稳定的最主要要素 ， 有人提出 ， 可以使用类似于区块链的技术导出社区并跨平台转移它 ， 这是解决平台风险的长期解决方案 ， 这就意味着如何解决好社区与平台的分离问题 ， 是保证内容创作者与社区稳定的最终发展方向 。 （同样的逻辑 ， 也适用于眼下的短视频玩家：抖音和快手 。 ）
尽管CaaS模式存在待完善的空间 ， 但不可否认的是 ， “社区即服务”的浪潮已经来临 。 Meta Cartel Ventures的合伙人Eric Arsenault曾公开说过 ， “Community as a service (CaaS) is the next SaaS（Software as a service）” 。