GitHub|GitLab千亿市值启示录市值|软件|社交

新眸机动组作品
撰文｜汪韵
编辑｜桑明强
你很难想象，一家主打开发者社区的平台，竟然市值超百亿美金。
今年10月，全球第二大开源代码托管平台GitLab在美国纳斯达克成功上市，截至当日收盘， GitLab股价涨至每股103.89美元，这意味着， GitLab的市值从此前预估的110亿美元，进一步被推高至149亿美元，约合人民币959亿元，短短一月不到， GitLab市值便突破170亿美元，跨越千亿大关。
提起GitLab ，就不得不提它的竞争对手——GitHub ，与GitLab一样，两者都是主打“社区即服务”概念的代码托管公司：提供分享开源项目的平台，为开发团队提供了存储、分享、发布和合作开发项目的中心化云存储的场所，通过提供一个交互平台，达到为使用者提供服务的目的。
不同的是，如果使用私有仓库， GitHub是需要付费的；而GitLab可以在上面搭建私人的免费仓库， GitLab让开发团队对他们的代码仓库拥有更多的控制。这就意味着，相对于GitHub ， GitLab允许免费设置仓库权限；可以设置获取到团队整体的改进进度。有趣的是， GitHub早在2018年就被微软斥资75亿美元收购（微软史上最贵的收购）。
究竟是什么让平平无奇的开发者社区，变得寸土寸金，为此，这篇文章我们将主要探讨：

火爆的“社区即服务” ，究竟是什么？
关于开发者社区的商业价值和逻辑拆解。

CaaS是什么？Community as a Service（社区即服务）一词，来源于Software as a service（软件即服务）：软件开发商将软件当成工业产品在售卖，在微软推出Office365后，软件厂商们发现，软件不一定非得当成商品来卖。这就相当于，原来的售卖产品是按摩仪，而“as a service”意味着开了一家推拿店。
所谓的社区即服务，也是这样的玩法。
需要注意的是，它并非是一种全新的概念，一直存在我们的生活中。举个简单的例子，豪华车车友会，一群身价相仿的富豪，并不是为了互相攀比自己汽车的性能，而参与车友俱乐，百万豪车只是一张入场券，在这样的社交区域里，暗藏的其实是车主之间信息互通，探寻合作和挖掘财富机会的价值，类似这样的社区，实际上为车主提供了沟通和交易的平台服务。
与其说“社区即服务”是一个概念，倒不如说它是一种现象。一般来说，每个社区即服务都包含两重元素：1、社区创建要素，可以收集的原始内容的创始人；2、社区活跃要素，寻求原始内容而来的社区成员。内容创建者往往是社区的意见领袖，它们通过两种方式提供价值：1、通过分享他们的知识和经验；2、通过启迪和刺激组内成员的对等共享内容。
作为回报，他们可以利用自己在社区中的地位来获利。主要通过创建免费内容之外的付费内容来做到这一点，追随者不仅是听众，而且是一个形成互动的社区；同样，创作者也不仅仅是输出者，他们同样能够作为社区成员，在平台中获益。
而社区成员从CaaS中获取价值的来源，大致可分为以下三种：
1、向内容创建者学习：将知识和技能从社区的创建者直接转移到受众；
2、向社区学习：有机会与志同道合的人互动并在对等网络中交流思想；
3、建立自己的网络：向其他社区成员提供有价值的内容，以建立自己的社区即服务的目标。
举个简单的例子，在GitHub中，社区成员可以通过阅读和学习分享者的代码来获得知识，同样也可以在社区中与分享者和其他学习者进行讨论代码，共享代码的学习思考，最终，作为社区者获得系统的思考后，可以转变为内容分享者，形成角色的互换。在国内，小红书就是这方面的典型。
在这里，我们可以延伸思考一下：同样是CaaS ，为什么小红书价值度没有这两者高？
社交的非必要性某种程度上， GitLab已经领先GitHub一步。
根据公开资料，目前GitLab全球有十万多家企业和机构正采用GitLab进行软件开发与交付，如Ticketmaster、捷豹路虎等。员工规模方面， GitLab拥有1350名员工，遍布全球65个国家和地区。作为GitLab的最大竞争者， GitHub的发展显得有些迟滞。
被微软收购前， GitHub是一个面向开源及私有软件项目的托管平台，因为只支持git作为唯一的版本库格式进行托管，所以取名GitHub 。自2008年4月正式上线后，除了Git代码仓库托管及基本的Web管理界面以外，它还提供了订阅、讨论组、文本渲染、在线文件编辑器、协作图谱（报表）、代码片段分享（Gist）等功能。