机房的网络总是出问题 , 负责网络的工程师说 , 一定是设备的问题 , 新来的小伙低声说了一句 , 是不是设置哪有问题?不管他如何举例 , 但是因为他是新来的 , 没人对他的话重视 。
后来公司请了厂家的技术工程师过来指导 , 一眼就发现是设置中一个数据的错误 。
一个人的认知水平决定了他的思维方式 , 就像这位网络工程师 , 他的第一反应就是设备问题 , 所以不管新来的小伙 , 有多充足的证据 , 他的观点也不会改变 。 因为他的认知里没有其他想法 。
这正如作家周凌在《开启自我改变的源动力》中说:“人与人之间的根本差异 , 是认知能力上的差异 , 人的一生永远都在为认知买单 。 ”
05如何解决底层的认知问题?
1、舒适区趋向困难区转变 。社会学家把人的认知分为三个区域:舒适区、拉伸区、困难区 。 真正厉害的人 , 从来不在舒适区停留 , 永远是不断地向困难去转变 。
他们自律性强 , 通过大量的阅读或者与高阶层的人交往 , 在向内提升对外打开双重渠道下 , 提升自己的认知 , 不断向上攀登 。
2、被动变为主动的行动升级大多数人习惯于被动学习和被动思考 , 老师布置什么 , 完成什么 , 到了工作上也是如此 , 以领导的指令为行动标准 。 所以他们只能是差等生或职场上的平庸一族 。
行动研究心理学发现 , 人们主动学习认知到的垂直留存率远远高于被动学习 。
你要改变 , 就必须由内向外的行动 , 只有直面你的认知误差 , 才能获得思维上的钥匙 , 摆脱身处思维泥潭的现实 。
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