|PPT成灾了,不会PPT就不是好员工


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PPT这个玩意儿是从美国传过来的 , 最开始是一些公司作为提升工作效率的工具 , 非常好用 , 但用着用着 , PPT变味儿了 , 变成了一种格式化的东西 , 变得空洞无物 , 变得非常华丽但没用 , 成了每周例会的固定节目 。 我以前有一个学生 , 就非常善于制作PPT , 他可以在PPT中穿插动画、音效 , 图片更是精美 , 他为了PPT做得漂亮甚至甘愿舍弃一些有用的东西 。 我几次提醒他注意 , 但他依然故我 , 最后我没法子 , 告诉他再写报告 , 不准用PPT , 直接用WORD书写 。

我有一位朋友 , 前些年从M国留学回来 , 在北京开了一家小型科技公司 , 做一些通讯相关的设备 , 他公司并不大 , 全部加起来才四五十人 , 主要是研发和销售两大部门 。 他招的员工很多是一些大厂退下来的 , 技术方面确实都很牛 , 也有不少应届毕业生 。

他公司有一个传统 , 每周两次例会 , 周一和周六 。 周一的例会做本周工作部署 , 周六的例会总结上一周的工作 。 这两次例会的重头戏就是各部门负责人的例行报告 , 那就是一场精彩的PPT演示 , 然后是几个被点名的项目负责人的PPT报告 。 长期如此 , 几乎不会改变 。

有幸参加了一次他们的例会 , 感觉这些员工真是个个才华横溢 , PPT做得精彩纷呈 , 但这会议的效率真心很低 。 为什么呢?因为他们在会议中多次提起一些议题 , 已经被讨论计划了多次了 , 但落实上并无进展 。 我就建议这位朋友 , 你最好是改变一下这种工作方式 , 会议的目的是发现问题解决问题 , 而不是PPT制作能力的展示 , 况且现在PPT都有很多模板 , 员工生搬硬套 , 真心效率不高 。

【|PPT成灾了,不会PPT就不是好员工】
我建议他改变一下例会模式 , 由他本人每周列出应办事项、工作完成以及检讨事项 。 你也不要做PPT , 就用Word , 一行行写下来一目了然 , 一张纸就够了 , 效率不比几十页的PPT高?他答应我去试一下 , 我后面太忙 , 也就没有再关心他的事 。 现在很多企业流于形式 , 效率低下 , 这样是很难长久的 。