Tech星球解码伴鱼高增长内核：超前战略卡位极致创新增效( 二 )

一定程度上，人效是组织管理效率的核心。采访人员了解到的一组数据显示，去年12月，伴鱼付费用户突破50万，今年10月，付费用户超200万。这也意味着，伴鱼付费用户从0到50万用时近2年，第二个50万用时5个月，第三个50万用时不到3个月，第4个50万则进一步提速至不足两月。
强兵配利刃才能实现战斗力最大化，对伴鱼来说，这把利刃是用机器赋能人工。 “我们团队常说的一句话是， ‘只有我们想不到的，没有机器做不到的’ 。 ”伴鱼教师运营负责人Tina介绍，业内班主任给孩子约课大概需要花费90%的时间，基于此我们创新设置固定约课系统，实现自动约课。这样班主任腾出的90%时间可以更多用于辅导学生作业、与家长沟通等其他个性化服务。 ”
在Tina看来，极致创新是没有上线的。 “行业当前的很多经验可能是由最先入局的几家公司摸索出来的，但我们不会跟着跑，我们会做自己更创新的东西，然后去升级。我们已经升级了2.0、3.0 ，未来会升级更多版本，我们希望每周都有突破。 ”
当前，随扩科及国际化业务而来的是团队规模扩张，组织能力管理可能是伴鱼一大挑战。这次交流会上，黄河进一步完善并明确伴鱼的团队能力，在原有持续进化和追求卓越基础上，补充“绝对坦诚和业务优先”的底层共识。
值得一提的是，不同于一些公司所提出的“部门优先”（教研优先、产品优先等），黄河着重强调，业务优先的核心是用户需求为主，用户优先。 “我们最终提交给用户的是完整的产品和服务，所以希望所有的部门能够拧成一股绳，以交付用户的服务、实现业务目标为先。 ”
今年10月，伴鱼以1880%的收入增速入选德勤“2020海淀高科技高成长10强”榜单，远高于去年的1340% 。从1340%到1880% ，继续走高的收入增速凸显伴鱼的健康规模化增长实力。深入企业底层来看，掌舵人的谋略和高战斗力团队或是这支劲旅之师的增长内核。
在黄河眼中，真正的竞争来自于你对未来的理解，如果你看到的未来和别人不一样，那么通往未来的道路也会完全不同。正是心中有大教育，才会在排兵布阵之时运筹帷幄，拥有足够耐性打磨沉淀。

Tech星球解码伴鱼高增长内核：超前战略卡位 极致创新增效( 二 )

Tech星球解码伴鱼高增长内核：超前战略卡位极致创新增效( 二 )